Que muchos den por finalizado el proceso de consolidaci\u00f3n sectorial no significa que realmente est\u00e9 acabado. Sin duda, una gran parte del mismo ya se ha completado: el referente a las reorganizaciones nacionales, que han reducido el desorbitado n\u00famero de operadores a cinco, cuatro o incluso tres operadores por pa\u00eds, desde los seis, siete u ocho anteriores. Un claro ejemplo puede ser el espa\u00f1ol, que ha pasado de una aut\u00e9ntica constelaci\u00f3n de operadores (ONO, Jazztel, Yoigo, R, Telecable, Pepephone) a agruparse, b\u00e1sicamente, en cinco: Movistar, Orange, Vodafone, M\u00e1sM\u00f3vil y las cableras del norte en torno a Euskatel.<\/p>\n
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Siempre se ha especulado con que este parte solo era la primera del proceso. Las fusiones transnacionales de grandes operadores, especialmente en Europa, ha estado siempre presentes en los mentideros sectoriales. Los rumores de contactos y sondeos para la fusi\u00f3n de \u201cgrandes\u201d telecos europeas ha sido recurrentes en la prensa.<\/p>\n
No obstante, Orange no se detuvo ante el fracaso de las negociaciones con DT y TIM y opt\u00f3 por un tercer candidato: Portugal Telecom[4]<\/a>.<\/p>\n Como no podr\u00eda ser de otra forma, estos contactos han disparado los intereses de las casas financieras, que no olvidemos viven de este tipo de operaciones corporativas.<\/p>\n El caso m\u00e1s llamativo es el de Goldman Sachs, que bajo el sugerente t\u00edtulo \u201c<\/em>Digitalisation and Pan-European consolidation; assessing the opportunity\u201d<\/em>, prepara el terreno destacando los elevados ahorros inherente a estos procesos. Y aqu\u00ed es donde viene el problema para los trabajadores: en el riesgo que entra\u00f1an estas operaciones, que podr\u00edan destruir hasta el 40% de los empleos en las empresas fusionadas<\/strong>:<\/p>\n El posicionamiento de UGT<\/span> Comunicaciones<\/strong> ante estos rumores corporativos y sus posibles consecuencias negativas sobre el empleo es muy claro:<\/p>\n UGT<\/strong><\/span> siempre apostar\u00e1 por un sector de las comunicaciones s\u00f3lido, innovador y din\u00e1mico, sobre el cual se asiente la necesaria evoluci\u00f3n hacia la nueva Econom\u00eda Digital, que nos permita un crecimiento sostenible y duradero, que genere puestos de trabajo con mayor cualificaci\u00f3n t\u00e9cnica y, por tanto, con mayor empleabilidad y mejores condiciones laborales. Para lograr ese objetivo, UGT<\/strong><\/span> considera imprescindible la presencia de operadores de telecomunicaciones fuertes, que apuesten por un modelo sectorial basado en la competencia sobre infraestructuras y el di\u00e1logo social, lo que conlleva inversi\u00f3n, innovaci\u00f3n, crecimiento y empleo.<\/p>\n No obstante, UGT<\/strong><\/span> advierte que las operaciones corporativas de fusi\u00f3n o absorci\u00f3n entre empresas de telecomunicaciones, en ning\u00fan modo, pueden tener repercusiones negativas sobre el volumen de empleo ni sobre las condiciones laborales de los trabajadores y trabajadoras de las compa\u00f1\u00edas implicadas.<\/p>\n En esta misma l\u00ednea se ha pronunciado el grupo de expertos de UNI-ICTS (organizaci\u00f3n sindical internacional del sector de las telecomunicaciones y tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y la comunicaci\u00f3n, de la que UGT<\/strong><\/span> forma parte), \u00a0que ha se\u00f1alado que el proceso de consolidaci\u00f3n en el que se encuentra el sector de las comunicaciones en Europa en ning\u00fan caso puede tener un cariz negativo sobre el empleo, el cual ya ha sido suficientemente castigado durante el \u00faltimo decenio, con la merma de decenas de miles de puestos de trabajo.<\/p>\n Por todo ello, UGT<\/strong><\/span> considera que los procesos corporativos en nuestro Sector deben plantearse, desde un inicio, bajo la perspectiva de la garant\u00eda de empleo y del mantenimiento de las condiciones laborales. El di\u00e1logo social debe ser, siempre, la piedra angular para el futuro de cualquier operadora de telecomunicaciones. Lo contrario solo conllevar\u00e1 conflictividad y malas perspectivas para todos.<\/p>\n <\/p>\n [1]<\/a> http:\/\/www.lemonde.fr\/economie\/article\/2018\/01\/22\/orange-l-etat-pret-a-renouveler-stephane-richard-a-la-tete-de-l-operateur_5245156_3234.html<\/a> Que muchos den por finalizado el proceso de consolidaci\u00f3n sectorial no significa que realmente est\u00e9 acabado. Sin duda, una gran parte del mismo ya se ha completado: el referente a las reorganizaciones nacionales, que han reducido el desorbitado n\u00famero de operadores a cinco, cuatro o incluso tres operadores por pa\u00eds, desde los seis, siete u […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":100674,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[14,12],"tags":[],"class_list":["post-100657","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-opinion","category-regulacion"],"yoast_head":"\n![\"logo-dt\"](\"http:\/\/ugtcomunicaciones.es\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/logo-dt.png\"){kind=logo}
Pero en esta ocasi\u00f3n, los rumores han pasado a la categor\u00eda de filtraciones, teniendo como principal protagonista a Orange. As\u00ed, Orange habr\u00eda establecido conversaciones para fusionarse con la alemana Deutsche Telekom entre mayo y septiembre de 2017[1]<\/a>, que no fructificaron ante la imposibilidad de establecer un acuerdo entre iguales (DT es dos veces m\u00e1s grande que Orange en t\u00e9rminos burs\u00e1tiles, lo que devendr\u00eda en una absorci\u00f3n en vez de una fusi\u00f3n[2]<\/a>). Esta no ser\u00eda la primera vez que Orange busca ganar escala v\u00eda fusiones, con Telecom Italia (ahora TIM) como primera candidata en 2015[3]<\/a>.<\/p>\n![\"orange-01-19-02-18\"](\"http:\/\/ugtcomunicaciones.es\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/orange-01-19-02-18.jpg\")
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La mala situaci\u00f3n financiera de Altice, due\u00f1a de PT, habr\u00eda posibilitado la compra, que estrat\u00e9gicamente reforzar\u00eda la presencia de Orange en la pen\u00ednsula ib\u00e9rica. El precio rondar\u00eda los 5.600 millones de euros (7.000 millones de d\u00f3lares). Orange ha desmentido esta operaci\u00f3n[5]<\/a>, pero lo cierto es que ya son demasiados rumores y noticias, y todas no pueden ser completamente falsas.<\/p>\n![\"orange-02-19-02-18\"](\"http:\/\/ugtcomunicaciones.es\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/orange-02-19-02-18.png\")
<\/p>\nUGT<\/strong><\/span> Comunicaciones<\/strong><\/h3>\n
\n[2]<\/a> https:\/\/www.reuters.com\/article\/us-orange-deutsche-telekom-m-a\/orange-d-telekom-held-2017-merger-talks-but-matter-closed-source-idUSKBN1FB1VW<\/a>
\n[3]<\/a> http:\/\/www.smcugt.org\/noticia\/orange-y-telecom-italia-podrian-estar-en-conversaciones-para-aliarse-id-53691.htm<\/a>
\n[4]<\/a> http:\/\/www.lemonde.fr\/economie\/article\/2018\/01\/22\/orange-pourrait-s-interesser-a-pt-portugal_5245446_3234.html<\/a>
\n[5]<\/a> https:\/\/www.totaltele.com\/\/499104\/Orange-quashes-talk-of-merger-with-DT-and-Portugal-Telecom<\/a><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"