{"id":1067071,"date":"2024-06-20T14:26:49","date_gmt":"2024-06-20T12:26:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ugtcomunicaciones.es\/wordpress\/?p=1067071"},"modified":"2024-06-27T08:33:57","modified_gmt":"2024-06-27T06:33:57","slug":"incongruencias-en-vodafone-de-alabar-la-plantilla-a-proponer-un-ere-agresivo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ugtcomunicaciones.es\/wordpress\/incongruencias-en-vodafone-de-alabar-la-plantilla-a-proponer-un-ere-agresivo\/","title":{"rendered":"Incongruencias en Vodafone: De Alabar la Plantilla a Proponer un ERE \u00abAgresivo\u00bb"},"content":{"rendered":"<p>Hoy Jos\u00e9 Miguel Garc\u00eda, CEO de Vodafone-Lowi-Zegona, durante su participaci\u00f3n en el DigitalES Summit 2024 ha expresado dos ideas que hacemos nuestras en UGT: \u00abno hay que ser agresivos, pero s\u00ed competitivos\u00bb y debe haber \u00abpaz social a trav\u00e9s del di\u00e1logo\u00bb.<\/p>\n<p>Son ideas parecidas a las que la plantilla de Vodafone oy\u00f3 de su boca y de la de Eaomon O\u2019Hare en un All-Hands (presentaci\u00f3n a todos los\/as empleados\/as del grupo Vodafone Espa\u00f1a) el pasado 16 de mayo, cuando alabaron la profesionalidad de la plantilla y restaron importancia al impacto de la masa salarial en la situaci\u00f3n financiera de Vodafone Espa\u00f1a. Incomprensiblemente, 27 d\u00edas despu\u00e9s presentaron un ERE contra el 36,7% de la plantilla en el que se ha materializado una primera oferta, 24 d\u00edas por a\u00f1o trabajado con un m\u00e1ximo de 14 mensualidades. Una oferta inadecuada, que demuestra una alarmante falta de empat\u00eda hacia los trabajadores que han contribuido al \u00e9xito de Vodafone a lo largo de los a\u00f1os y que es toda una declaraci\u00f3n de intenciones.<\/p>\n<p>UGT quiere recordarles a ambos que esta incongruencia entre sus declaraciones p\u00fablicas y sus acciones reales socava la confianza de sus trabajadores y del p\u00fablico en general. Presentar un ERE \u201cagresivo\u201d, mientras contin\u00faan promocionando una imagen de crecimiento y prosperidad empresarial, pone en evidencia la falta de compromiso de la direcci\u00f3n de la empresa con la estabilidad laboral y el bienestar de su plantilla.<\/p>\n<p>UGT exige a los directivos que act\u00faen con responsabilidad y coherencia priorizando la protecci\u00f3n del empleo y las condiciones laborales de las personas trabajadoras.<\/p>\n<p>Si se quiere preservar la \u201cpaz social\u201d es imperativo que Vodafone-Lowi-Zegona respete el modelo de acuerdos alcanzados en el pasado. Acuerdos que ten\u00edan tres pilares fundamentales:<\/p>\n<ol>\n<li>Implementaci\u00f3n de salidas voluntarias como opci\u00f3n prioritaria dentro del proceso de reestructuraci\u00f3n.<\/li>\n<li>Prejubilaciones.<\/li>\n<li>Paquete Indemnizatorio que haga atractivas las dos medidas anteriores.<\/li>\n<\/ol>\n<p>UGT exige que Vodafone revise su enfoque y muestre un verdadero compromiso con el bienestar de los compa\u00f1eros y compa\u00f1eras facilitando una transici\u00f3n m\u00e1s suave y menos conflictiva a los necesarios cambios que la compa\u00f1\u00eda debe afrontar.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hoy Jos\u00e9 Miguel Garc\u00eda, CEO de Vodafone-Lowi-Zegona, durante su participaci\u00f3n en el DigitalES Summit 2024 ha expresado dos ideas que hacemos nuestras en UGT: \u00abno hay que ser agresivos, pero s\u00ed competitivos\u00bb y debe haber \u00abpaz social a trav\u00e9s del di\u00e1logo\u00bb. 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