{"id":1067220,"date":"2024-10-01T06:00:53","date_gmt":"2024-10-01T04:00:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ugtcomunicaciones.es\/wordpress\/?p=1067220"},"modified":"2024-09-24T13:52:23","modified_gmt":"2024-09-24T11:52:23","slug":"1067220-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ugtcomunicaciones.es\/wordpress\/1067220-2\/","title":{"rendered":"La adquisici\u00f3n de Frontier culmina un largo recorrido de reconcentraci\u00f3n sectorial en EEUU"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">La dimensi\u00f3n del mercado de telecomunicaciones estadounidense es tan ampl\u00eda (131 millones de l\u00edneas de banda ancha fija y 637 millones de <a href=\"https:\/\/www.oecd.org\/en\/topics\/sub-issues\/broadband-statistics.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">banda ancha m\u00f3vil<\/a>) y sus particularidades en t\u00e9rminos de fusiones y adquisiciones son tan din\u00e1micas, que genera fen\u00f3menos dif\u00edciles de ver en otras latitudes. La adquisici\u00f3n de la operadora de fibra Frontier por <a href=\"https:\/\/www.eleconomista.es\/telecomunicaciones\/noticias\/12974604\/09\/24\/verizon-compra-frontier-el-mayor-operador-de-fibra-de-eeuu-por-18000-millones-en-efectivo.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Verizon<\/a>\u00a0es la \u00faltima prueba de una reconfiguraci\u00f3n de actores que ha acabado en una concentraci\u00f3n sectorial reducida a un pu\u00f1ado de competidores.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cuando a principios de la d\u00e9cada de los 80 del siglo pasado se resolvi\u00f3 dividir al monopolio de AT&amp;T en las denominadas baby bells (9 operadoras que se repart\u00edan el mercado existente, entre ellas, <a href=\"https:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Baby_Bells\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Frontier<\/a>) pocos se pod\u00edan imaginar que, unas d\u00e9cadas despu\u00e9s y con un exponencial aumento de clientes y servicios, muchas volver\u00edan a unirse en un par de grandes conglomerados. La siguiente imagen, que solo contempla los movimientos corporativos hasta 2011, da una idea de ello:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-1067221 size-full lazyload\" data-src=\"https:\/\/www.ugtcomunicaciones.es\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Frontier_1.jpg\" alt=\"\" width=\"525\" height=\"575\" data-srcset=\"https:\/\/www.ugtcomunicaciones.es\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Frontier_1.jpg 525w, https:\/\/www.ugtcomunicaciones.es\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Frontier_1-274x300.jpg 274w, https:\/\/www.ugtcomunicaciones.es\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Frontier_1-383x420.jpg 383w\" data-sizes=\"(max-width: 525px) 100vw, 525px\" src=\"data:image\/svg+xml;base64,PHN2ZyB3aWR0aD0iMSIgaGVpZ2h0PSIxIiB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciPjwvc3ZnPg==\" style=\"--smush-placeholder-width: 525px; --smush-placeholder-aspect-ratio: 525\/575;\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Hoy en EEUU solo operan en todo su territorio tres compa\u00f1\u00edas: la citada AT&amp;T, Verizon (que naci\u00f3 de aquellas baby bells y que acaba de adquirir a Frontier) y T-Mobile (que recientemente ha adquirido al cuarto en discordia, <a href=\"https:\/\/www.expansion.com\/empresas\/tecnologia\/2018\/04\/29\/5ae5ee7ee2704e6c5d8b465c.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Sprint<\/a>\u00a0y a otras dos <em>telcos<\/em> m\u00e1s: <a href=\"https:\/\/es.gizmodo.com\/t-mobile-adquiere-mint-mobile-ryan-reynolds-roaming-1851449557\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Mint Mobile<\/a>\u00a0y <a href=\"https:\/\/www.bloomberg.com\/news\/articles\/2024-05-28\/operador-movil-t-mobile-compra-activos-de-us-cellular-por-us-2-400-millones\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">UScellular<\/a>). Las M&amp;A m\u00e1s recientes, alrededor de Sprint, Frontier, Mint y UScellular, superan los 165.000 millones. Por poner en contexto lo que suponen estas operaciones, el presupuesto de la CCAA de Andaluc\u00eda no llega a los 47.000 M\u20ac.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">De este modo, estas cuatro compa\u00f1\u00edas dan servicio a m\u00e1s clientes que la suma de todos los habitantes de la UE &#8211; y un poco m\u00e1s-. Sin embargo, los 27 Estados de la UE acumulan 80 operadores de telefon\u00eda fija y 34 de telefon\u00eda m\u00f3vil con <a href=\"https:\/\/www.eleconomista.es\/telecomunicaciones\/noticias\/12978779\/09\/24\/el-informe-draghi-muestra-las-trabas-de-las-telecos-europeas-para-competir-con-eeuu-y-china.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">infraestructuras propias<\/a>\u00a0y hasta 351 OMVs, para proveer de telecomunicaciones a muchos menos suscriptores. Con decir que s\u00f3lo en Espa\u00f1a, gracias a la proliferaci\u00f3n de las OMV, se cuentan m\u00e1s de 1.400 marcas de <a href=\"https:\/\/www.eleconomista.es\/telecomunicaciones\/noticias\/12484568\/10\/23\/espana-asombra-al-mundo-con-mas-de-1400-operadores-de-telecos-activos.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">telecos activas<\/a>, se dice ya todo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En definitiva: algo no funciona en la regulaci\u00f3n europea, y sin poder afirmar taxativamente que el modelo norteamericano sea perfecto, al menos es mucho m\u00e1s sostenible en t\u00e9rminos econ\u00f3micos y de empleo que el fallido experimento a este lado del Atl\u00e1ntico.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4 style=\"text-align: right;\"><span style=\"color: #ff0000;\"><strong>UGT<\/strong><\/span><strong> Comunicaciones<\/strong><\/h4>\n<p><a href=\"#_ftnref1\" name=\"_ftn1\"><\/a><a href=\"#_ftnref5\" name=\"_ftn5\"><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La dimensi\u00f3n del mercado de telecomunicaciones estadounidense es tan ampl\u00eda (131 millones de l\u00edneas de banda ancha fija y 637 millones de banda ancha m\u00f3vil) y sus particularidades en t\u00e9rminos de fusiones y adquisiciones son tan din\u00e1micas, que genera fen\u00f3menos dif\u00edciles de ver en otras latitudes. 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