{"id":1068098,"date":"2025-10-16T17:04:43","date_gmt":"2025-10-16T16:04:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ugtcomunicaciones.es\/wordpress\/?p=1068098"},"modified":"2025-10-16T17:05:54","modified_gmt":"2025-10-16T16:05:54","slug":"ugt-logra-primer-marco-social-grupo-telefonica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ugtcomunicaciones.es\/wordpress\/ugt-logra-primer-marco-social-grupo-telefonica\/","title":{"rendered":"UGT logra el primer marco social de las empresas del Grupo Telef\u00f3nica"},"content":{"rendered":"

UGT<\/span><\/strong>\u00a0ha acordado hoy el\u00a0primer Marco Social de las Empresas del Grupo Telef\u00f3nica<\/strong>\u00a0en Espa\u00f1a, un pacto hist\u00f3rico que, por primera vez, ofrece\u00a0a toda la plantilla del Grupo<\/strong>\u00a0un\u00a0marco de referencia com\u00fan para afrontar los retos del futuro<\/strong>, independientemente de la empresa en la que se presten servicios o del convenio colectivo que resulte de aplicaci\u00f3n.<\/p>\n

Como sab\u00e9is, el pasado 17 de septiembre desde\u00a0UGT<\/strong>\u00a0promovimos la creaci\u00f3n de este acuerdo, trasladando formalmente a la empresa la necesidad de establecer un Plan o Marco Social com\u00fan para todas las sociedades del Grupo Telef\u00f3nica. Aquella iniciativa, que gener\u00f3 una\u00a0amplia repercusi\u00f3n medi\u00e1tica (Cinco D\u00edas<\/u><\/a>,\u00a0Expansi\u00f3n<\/u><\/a>,\u00a0Forbes<\/u><\/a>,\u00a0Europa Press<\/u><\/a>,\u00a0El Peri\u00f3dico<\/u><\/a>,\u00a0La Vanguardia<\/u><\/a>, …)<\/strong>, se materializa hoy en un acuerdo pionero gracias al trabajo constante, la capacidad de anticipaci\u00f3n y el compromiso con el\u00a0di\u00e1logo social<\/strong>\u00a0que caracterizan a nuestra organizaci\u00f3n, siempre orientados a pensar en el\u00a0futuro de los trabajadores<\/strong>\u00a0y la necesidad de afrontar, con\u00a0garant\u00edas<\/strong>, los retos tecnol\u00f3gicos, organizativos y sociales que marcar\u00e1n la empresa en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>\n

El acuerdo se alcanza, adem\u00e1s, en un\u00a0momento clave para la compa\u00f1\u00eda<\/strong>, coincidiendo con la inminente presentaci\u00f3n del nuevo\u00a0Plan Estrat\u00e9gico<\/strong>, al que quedar\u00e1 directamente vinculado su periodo de vigencia.<\/p>\n

El objetivo que ha impulsado a\u00a0UGT<\/strong>\u00a0a liderar las bases de este acuerdo ha sido siempre claro:\u00a0situar a las personas trabajadoras en el centro del proceso de transformaci\u00f3n<\/strong>\u00a0que afronta Telef\u00f3nica, garantizando\u00a0derechos, cohesi\u00f3n e igualdad de oportunidades<\/strong>\u00a0en un contexto de profundo cambio. Con este acuerdo, se refuerza la\u00a0unidad del Grupo<\/strong>\u00a0y se sientan las bases para una movilidad y un desarrollo profesional interno a nivel de Grupo, asegurando a futuro tanto una mayor estabilidad en el empleo como la creaci\u00f3n de oportunidades profesionales en las diferentes regiones.<\/p>\n

El Marco Social se sustancia en una serie de compromisos estructurados en torno a los siguientes ejes fundamentales:<\/p>\n

En materia de\u00a0igualdad, diversidad e inclusi\u00f3n<\/strong>, se refuerza el compromiso de toda la organizaci\u00f3n con la igualdad, apostando por fomentar activamente una cultura inclusiva y diversa, con medidas de formaci\u00f3n, sensibilizaci\u00f3n y promoci\u00f3n que garanticen la igualdad real de oportunidades y la eliminaci\u00f3n de cualquier forma de discriminaci\u00f3n.<\/p>\n

En el \u00e1mbito de las\u00a0nuevas formas de trabajo,\u00a0UGT\u00a0logra que, en un momento en el que las grandes compa\u00f1\u00edas est\u00e1n retrocediendo en materia de teletrabajo, el Grupo muestre su compromiso con un modelo h\u00edbrido<\/strong>, que combine presencialidad y trabajo en remoto. Se garantiza adem\u00e1s la aplicaci\u00f3n efectiva del derecho a la desconexi\u00f3n digital y se impulsa la formaci\u00f3n permanente en \u00e1mbitos clave como los riesgos psicosociales, la protecci\u00f3n de datos o la salud laboral.<\/p>\n

Firmamos el compromiso con la\u00a0atracci\u00f3n, el desarrollo, la incorporaci\u00f3n y la retenci\u00f3n del talento<\/strong>, manteniendo a las personas como eje de competitividad, innovaci\u00f3n y sostenibilidad.
\nAdem\u00e1s,\u00a0UGT<\/strong>\u00a0ha logrado que el Marco Social incluya una referencia expresa a la\u00a0apuesta por la cohesi\u00f3n territorial<\/strong>, mediante la potenciaci\u00f3n de la\u00a0deslocalizaci\u00f3n funcional<\/strong>\u00a0de determinadas actividades y la apuesta por\u00a0hubs estrat\u00e9gicos<\/strong>\u00a0en las diferentes regiones, todo ello con el objetivo de promover el desarrollo profesional de la plantilla y la\u00a0atracci\u00f3n de talento<\/strong>\u00a0en igualdad de condiciones en los\u00a0diferentes territorios.<\/strong><\/p>\n

En el cap\u00edtulo de\u00a0reskilling y upskilling<\/strong>, como ejes de la recualificaci\u00f3n profesional y mejora de competencias, se impulsa una cultura de aprendizaje continuo que anticipe las necesidades de la transformaci\u00f3n digital y garantice la\u00a0empleabilidad a largo plazo<\/strong>.<\/p>\n

En el eje de\u00a0empleo y territorio<\/strong>, incluimos la\u00a0consolidaci\u00f3n de la movilidad funcional y la movilidad geogr\u00e1fica como herramientas estrat\u00e9gicas<\/strong>\u00a0para avanzar en la transformaci\u00f3n interna de la compa\u00f1\u00eda y para dotar de una mayor empleabilidad a todos los profesionales.
\nPor ello, apostamos por\u00a0compromisos para impulsar la movilidad funcional<\/strong>, con el objetivo de fortalecer la empleabilidad, atraer y retener el talento y favorecer la\u00a0movilidad interna<\/strong>\u00a0como palanca de crecimiento y desarrollo profesional. Por otro lado, desde\u00a0UGT<\/strong>\u00a0logramos que se apueste por\u00a0la cohesi\u00f3n territorial en todo el grupo<\/strong>, impulsando la creaci\u00f3n de oportunidades en entornos locales y proyectos de innovaci\u00f3n en distintas zonas del pa\u00eds.<\/p>\n

En materia de\u00a0organizaci\u00f3n de personas<\/strong>, conseguimos el compromiso de que cualquier medida organizativa que implique revisi\u00f3n de plantillas se desarrolle con pleno respeto a los derechos de las personas trabajadoras.\u00a0UGT\u00a0ha garantizado que se priorice la voluntariedad<\/strong>, la transparencia y la negociaci\u00f3n colectiva, asegurando que la transformaci\u00f3n del Grupo se realice con criterios de sostenibilidad y respeto al empleo.<\/p>\n

Por \u00faltimo, para\u00a0UGT<\/strong>\u00a0era imprescindible que el acuerdo contemplase la creaci\u00f3n del\u00a0Observatorio de Inteligencia Artificial y Empleo<\/strong>. Una herramienta de an\u00e1lisis y seguimiento que permitir\u00e1 analizar el impacto de la automatizaci\u00f3n y la inteligencia artificial sobre el empleo, anticipar cambios, identificar nuevas oportunidades y proponer medidas que mantengan el\u00a0equilibrio entre la competitividad empresarial y la protecci\u00f3n de las personas trabajadoras<\/strong>.<\/p>\n

UGT<\/strong>\u00a0considera que el acuerdo logrado representa un\u00a0instrumento estrat\u00e9gico clave para el futuro de Telef\u00f3nica<\/strong>\u00a0y de todas las personas que la integramos<\/strong>, una garant\u00eda de estabilidad, cohesi\u00f3n y progreso que refuerza nuestro compromiso con la plantilla en un contexto marcado por la transformaci\u00f3n y la implantaci\u00f3n de la Inteligencia Artificial.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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