{"id":1068445,"date":"2026-03-05T12:22:01","date_gmt":"2026-03-05T11:22:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ugtcomunicaciones.es\/wordpress\/?p=1068445"},"modified":"2026-03-05T12:22:01","modified_gmt":"2026-03-05T11:22:01","slug":"ugt-exige-a-telefonica-un-compromiso-de-futuro-con-la-plantilla","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ugtcomunicaciones.es\/wordpress\/ugt-exige-a-telefonica-un-compromiso-de-futuro-con-la-plantilla\/","title":{"rendered":"UGT exige a Telef\u00f3nica un compromiso de futuro con la plantilla"},"content":{"rendered":"

Ha pasado m\u00e1s de un a\u00f1o desde la llegada de la nueva direcci\u00f3n<\/strong> a Telef\u00f3nica. En este tiempo hemos conocido un nuevo plan estrat\u00e9gico<\/strong>, hemos logrado la decisiva pr\u00f3rroga del III CEV hasta 2030<\/strong> y hemos afrontado una regulaci\u00f3n de empleo<\/strong> trascendental que afecta a m\u00e1s de 5.000 personas en siete sociedades del Grupo.<\/strong> La salida ya efectiva de miles de compa\u00f1eros y compa\u00f1eras, unida a las salidas que se consolidar\u00e1n a lo largo de los pr\u00f3ximos meses, determina una profunda transformaci\u00f3n laboral y organizativa que, para UGT<\/strong><\/span>, supone un punto de inflexi\u00f3n.<\/strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n

En este momento, resulta imprescindible mirar hacia adelante<\/strong> y exigir garant\u00edas <\/strong>que consoliden y ampl\u00eden las ya obtenidas en la pr\u00f3rroga del III CEV, reclamando un compromiso de futuro para<\/strong> quienes permanecemos en la empresa.<\/strong><\/p>\n

Quienes seguimos formando parte de Telef\u00f3nica somos, sin duda, los protagonistas<\/strong> de la pr\u00f3xima etapa. Tendremos que convivir con los efectos de la reestructuraci\u00f3n, con nuevas actividades, con equipos m\u00e1s reducidos y con la integraci\u00f3n creciente de automatismos y herramientas basadas en IA. No es un escenario sencillo, pero tampoco desconocido. Si algo ha demostrado esta plantilla a lo largo de su historia es que sabemos adaptarnos, reinventarnos y salir adelante. Lo hemos hecho antes y lo volveremos a hacer.<\/p>\n

Por ello, desde UGT<\/strong><\/span> consideramos imprescindible que Telef\u00f3nica defina y consolide un plan de futuro <\/strong>capaz de devolver la ilusi\u00f3n a la plantilla<\/strong>. Un plan que ofrezca oportunidades reales de desarrollo y promoci\u00f3n<\/strong>, que genere confianza, motivaci\u00f3n y sentido de permanencia, y que permita visualizar un horizonte profesional estable y atractivo<\/strong>. La formaci\u00f3n es otra de las claves que debe impulsar este desarrollo profesional, especialmente enfocada a las nuevas tecnolog\u00edas y al desarrollo de nuevas competencias que garanticen la empleabilidad futura y el \u00e9xito empresarial y profesional, configurando as\u00ed un modelo de capacitaci\u00f3n continua <\/strong>alineado con las necesidades estrat\u00e9gicas de la compa\u00f1\u00eda y con la evoluci\u00f3n del sector.<\/p>\n

Es innegable el acierto de UGT<\/strong><\/span> al mejorar y prorrogar un convenio que garantiza nuestro empleo y condiciones econ\u00f3micas hasta el 31 de diciembre de 2030. Vincular el Convenio a la duraci\u00f3n del Plan Estrat\u00e9gico ha permitido blindar n<\/strong>uestro marco laboral<\/strong> frente a posibles vaivenes pol\u00edticos, empresariales o financieros. Sin embargo, para UGT<\/strong><\/span> esto no es suficiente.<\/p>\n

Desde UGT<\/strong><\/span> trabajamos para desarrollar el III CEV en toda su amplitud y convertir esta nueva etapa en una verdadera oportunidad<\/strong>: con nuevos caminos de crecimiento profesional<\/strong>, con un mayor impulso a la movilidad geogr\u00e1fica voluntaria<\/strong>, con nuevas oportunidades laborales en los territorios<\/strong>, con f\u00f3rmulas que extiendan las nuevas formas de trabajo<\/strong> para que lleguen cada vez a m\u00e1s personas, para que el desarrollo profesional sea accesible<\/strong> para toda la plantilla, independientemente del grupo profesional de origen. Queremos que el personal FC<\/strong> avance sin quedar atr\u00e1s y que la clasificaci\u00f3n profesional<\/strong> de nuestro convenio evolucione sin afectar a nuestra estructura salarial (bienios, subidas de nivel y revisiones salariales anuales) que aseguran tres v\u00edas de crecimiento salarial durante nuestra vida laboral.<\/p>\n

En un contexto en el que los desaf\u00edos tecnol\u00f3gicos y regulatorios no solo persisten, sino que aumentan, con una plantilla ya dimensionada en niveles similares a los de nuestra competencia y con un nuevo proyecto empresarial en marcha, para UGT<\/strong> <\/span>es el momento de crecer como compa\u00f1\u00eda y como profesionales<\/strong>. Es el momento de devolver a la plantilla el orgullo de ser \u201ctelef\u00f3nicos\u201d<\/strong> y de reforzar el sentimiento de pertenencia a una empresa esencial para el crecimiento econ\u00f3mico, empresarial y social de nuestro pa\u00eds.<\/p>\n

Durante m\u00e1s de 20 a\u00f1os, UGT<\/strong><\/span> ha defendido y construido derechos laborales y salariales en medio de todos los cambios y desaf\u00edos. Una vez m\u00e1s, estamos dispuestos a participar, desde la negociaci\u00f3n y la b\u00fasqueda de acuerdos, en la consecuci\u00f3n de los objetivos estrat\u00e9gicos marcados por la nueva direcci\u00f3n. Pero esta direcci\u00f3n debe asumir, como demuestra la experiencia reciente, que ning\u00fan hito empresarial es viable sin contar con los trabajadores<\/strong> que deben llevarlo a cabo.<\/p>\n

Por todo ello, desde UGT<\/strong><\/span> exigimos:<\/p>\n