{"id":158477,"date":"2018-06-11T08:00:37","date_gmt":"2018-06-11T06:00:37","guid":{"rendered":"http:\/\/ugtcomunicaciones.es\/wordpress\/?p=158477"},"modified":"2018-05-29T14:15:59","modified_gmt":"2018-05-29T12:15:59","slug":"la-tecnologia-al-servicio-de-nuestras-pensiones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ugtcomunicaciones.es\/wordpress\/la-tecnologia-al-servicio-de-nuestras-pensiones\/","title":{"rendered":"La tecnolog\u00eda al servicio de nuestras pensiones"},"content":{"rendered":"

Un sistema p\u00fablico de pensiones deficitario, como consecuencia de su insuficiente financiaci\u00f3n. Una nueva realidad mercantil, con nuevas empresas que se a\u00fapan al liderazgo en ingresos gracias a las tecnolog\u00edas digitales, pero que no reparten su riqueza y los beneficios de su productividad en Espa\u00f1a. Parece l\u00f3gico vincular ambas cuestiones, pero ha costado mucho hasta que nuestro Gobierno lo ha visto. Ha sido gracias a las movilizaciones de los pensionistas en la calle, e indirectamente, al camino marcado por la Comisi\u00f3n Europea. Pero empecemos por el principio\u2026<\/p>\n

\"tecnologia-01-11-06-18\"El Contrato Social establecido en las sociedades democr\u00e1ticas hab\u00eda formulado un axioma: el incremento de la productividad inherente implementaci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas en las empresas hab\u00eda aparejado un incremento de los salarios y de las condiciones laborales. O dicho de forma sencilla, si una empresa florec\u00eda, normalmente gracias a puesta en marcha de productos novedosos, deb\u00eda repartir parte de sus ganancias entre trabajadores y Sociedad en forma de salarios e impuestos. Pero desde la d\u00e9cada de los 80 del siglo XX, y especialmente desde el inicio de la Gran Recesi\u00f3n, este paralelismo entre beneficios y salarios fue poco a poco desconect\u00e1ndose, hasta llegar al presente, en donde la productividad y los beneficios empresariales crecen a un ritmo mucho mayor que salarios e impuestos.<\/p>\n

\"tecnologia-02-11-06-18\"<\/p>\n

De forma convergente a esta desconexi\u00f3n, han surgido una serie de empresas, basadas en nuevas tecnolog\u00edas digitales, que han ido creciendo hasta el punto de convertirse en las m\u00e1s ricas del mundo:<\/p>\n

\"tecnologia-03-11-06-18\"<\/p>\n

Estas empresas tienen como principal caracter\u00edstica, adem\u00e1s de su car\u00e1cter innovador y tecnol\u00f3gico, un capital humano poco numeroso, aunque muy especializado. La mayor\u00eda de estas compa\u00f1\u00edas emplean o contratan o pocos trabajadores, a pesar de su dimensi\u00f3n mercantil, en comparaci\u00f3n con otras de tama\u00f1o semejante, pero de sectores no tecnol\u00f3gicos<\/em>. Veamos algunos ejemplos:<\/p>\n

\"tecnologia-04-11-06-18\"<\/p>\n

Como puede verse, el cambio de paradigma est\u00e1 servido. Si a esto le a\u00f1adimos que muchas de estas empresas digitales usan forma de tributaci\u00f3n muy particulares<\/em>, moviendo su actividad fiscal a pa\u00edses de conveniencia, incluso fuera del propio continente en el que operan y sustancian sus beneficios, podemos entender, y comprobar, como el actual sistema de redistribuci\u00f3n de la productividad, los beneficios y la riqueza se rompe hasta acercarse a la quiebra.<\/p>\n

La primera en proponer una soluci\u00f3n paliativa a este desfase fue la Comisi\u00f3n Europea. A finales de marzo de este 2018 hac\u00eda p\u00fablico su iniciativa para que este tipo de empresas deslocalizadas \u201ctributasen de forma equitativa[1]<\/a>\u201d con las nacionales y europeas. La f\u00f3rmula propuesta era sencilla. Se considerar\u00edan \u201cplataformas digitales\u201d, en contraposici\u00f3n a las empresas \u201ctradicionales\u201d, aquellas que con un establecimiento virtual permanente en un Estado de la Uni\u00f3n y que facturasen 750 millones de euros a nivel mundial y de 50 millones de euros en la UE. A estas plataformas digitales, les ser\u00eda de aplicaci\u00f3n un \u201cimpuesto provisional\u00a0que abarque las principales actividades digitales actualmente exentas por completo de impuestos en la UE<\/em>\u201d. Este tributo ser recaudar\u00eda por cada Estado.<\/p>\n

La propia Comisi\u00f3n calculaba que \u201cse podr\u00edan generar ingresos para los Estados miembros por valor de 5\u00a0000 millones de euros anuales si se aplicase el impuesto con un tipo del 3%\u201d<\/em>.<\/p>\n

Entre tanto, en Espa\u00f1a, un sentimiento de desamparo, injusticia e indignaci\u00f3n recorr\u00eda la Sociedad en general ante la falta de reparto de la riqueza, y especialmente, entre los pensionistas, que ve\u00edan mermados sus ingresos como consecuencia de la pr\u00e1ctica congelaci\u00f3n de sus pensiones[2]<\/a>.<\/p>\n

Despu\u00e9s de meses de absurda y burda resistencia, negando la posibilidad de subir las pensiones, con alusiones al simpl\u00f3n y mezquino \u201cno se puede\u201d<\/em>, al Gobierno no le qued\u00f3 otra opci\u00f3n que subir las pensiones conforme al IPC. Y aqu\u00ed viene la novedad: para financiar este incremento recurre a la iniciativa europea, plagi\u00e1ndola directamente[3]<\/a>.<\/p>\n

Conforme a esta actuaci\u00f3n, el Gobierno ha remitido a Bruselas su remozado Programa de Estabilidad[4]<\/a>, en el que incluye \u201cun nuevo impuesto sobre determinados servicios digitales\u201d, \u201cpermitir\u00e1n incrementar la recaudaci\u00f3n prevista en\u00a0600 millones de euros en 2018[5]<\/strong><\/a> y en 1.500 millones adicionales en 2019[6]<\/strong><\/a>\u201d<\/em>, sumando un total de 2.100 millones en dos a\u00f1os[7]<\/a>. Estamos hablando, en todo caso, de impuestos a compa\u00f1\u00edas digitales que no tributan en Espa\u00f1a, y no de los operadores, que ya abonan sus impuestos por estar radicados en nuestro pa\u00eds[8]<\/a>.<\/p>\n

A muchos economistas neoliberales, y por supuesto, a las propias compa\u00f1\u00edas afectadas por la nueva tributaci\u00f3n[9]<\/a>, este paso dado por el Gobierno les parece improvisado, recaudatorio[10]<\/a>, negativo y contrario \u201ca la innovaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n

Con independencia de las opiniones de parte, la pregunta que debemos hacerlos para centrar el debate deber\u00eda ser: \u00bfes justo este impuesto?<\/p>\n

En opini\u00f3n de UGT<\/span> Comunicaciones<\/strong>, s\u00ed. Por dos razones muy simples y creemos que sencillas de explicar. Primera, porque todas las empresas deben competir en pie de igualdad, tanto aquellas radicadas aqu\u00ed como aquellas que dicen ser de otros mundos y realidades.<\/p>\n

En segunda, y sin duda la m\u00e1s importante, porque estas empresas digitales deben empezar cumplir con sus obligaciones sociales y p\u00fablicas; deben entender que repartir su riqueza es un requisito imprescindible para estar entre nosotros. No caben excepciones en el Contrato Social existente entre trabajadores y empresas. No son diferentes ni especiales en este sentido. Y si vamos m\u00e1s all\u00e1, incluso deber\u00edan contribuir de forma m\u00e1s intensa a la Sociedad. Cualquier empresa tradicional<\/em> no s\u00f3lo paga impuestos, sino que da empleo, contribuyendo con ello a mejorar nuestro sistema p\u00fablico, nuestro Estado del Bienestar.<\/p>\n

Si una compa\u00f1\u00eda, se llame como se llame, no paga impuestos y no da empleo, est\u00e1 fuera del sistema. No repartir sus ganancias, por uno u otro m\u00e9todo, es fallar a la Sociedad en su conjunto, por muy buenas que sean sus aplicaciones, sus servicios, sus productos o su software. Por mucho que nos puedan hacer la vida m\u00e1s f\u00e1cil, estas compa\u00f1\u00edas deben comenzar a entender que el sistema econ\u00f3mico en el que vivimos se sustenta en repartir la productividad, en ser parte activa del Bienestar de todos y todas.<\/p>\n

En resumen, deben comenzar a escribir en sus agendas, con letra grande y en la primera hoja, las palabras Responsabilidad Social Corporativa<\/strong>.<\/p>\n

UGT<\/strong><\/span> Comunicaciones<\/strong><\/h3>\n

 <\/p>\n

[1]<\/a> http:\/\/europa.eu\/rapid\/press-release_IP-18-2041_es.htm<\/a>
\n[2]<\/a> h http:\/\/ugtcomunicaciones.es\/wordpress\/ugt-apoya-las-movilizaciones-por-las-pensiones\/ ; http:\/\/www.ugt.es\/SitePages\/NoticiaDetalle.aspx?idElemento=3788<\/a>; http:\/\/www.ugt.es\/SitePages\/NoticiaDetalle.aspx?idElemento=3809<\/a>; http:\/\/www.ugt.es\/SitePages\/NoticiaDetalle.aspx?idElemento=3793<\/a>; http:\/\/www.ugt.es\/SitePages\/NoticiaDetalle.aspx?idElemento=3761<\/a>; http:\/\/www.ugt.es\/SitePages\/NoticiaDetalle.aspx?idElemento=3758<\/a>
\n[3]<\/a> https:\/\/elpais.com\/economia\/2018\/04\/28\/actualidad\/1524911412_619791.html<\/a>
\n[4]<\/a> http:\/\/www.mineco.gob.es\/stfls\/mineco\/comun\/pdf\/180503_np_estabilidad.pdf<\/a>
\n[5]<\/a> http:\/\/www.expansion.com\/economia\/2018\/05\/01\/5ae7adfa468aeb423c8b4604.html<\/a>
\n[6]<\/a> http:\/\/www.elmundo.es\/economia\/2018\/05\/01\/5ae7b1ddca474176508b4639.html<\/a>
\n[7]<\/a> https:\/\/elpais.com\/economia\/2018\/05\/01\/actualidad\/1525155257_981666.html<\/a>
\n[8]<\/a> http:\/\/www.expansion.com\/economia\/2018\/05\/24\/5b05c1d4e2704ec53e8b4611.html<\/a>
\n[9]<\/a> https:\/\/cincodias.elpais.com\/cincodias\/2018\/04\/30\/companias\/1525114634_063089.html<\/a>
\n[10]<\/a> http:\/\/www.europapress.es\/economia\/noticia-ametic-alerta-consecuencias-nuevo-impuesto-tecnologicas-financiar-pensiones-20180504181950.html<\/a><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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