{"id":206916,"date":"2018-09-17T08:00:24","date_gmt":"2018-09-17T06:00:24","guid":{"rendered":"http:\/\/ugtcomunicaciones.es\/wordpress\/?p=206916"},"modified":"2018-09-05T10:17:25","modified_gmt":"2018-09-05T08:17:25","slug":"cuatro-telecos-espanolas-entre-las-mas-digitalizadas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ugtcomunicaciones.es\/wordpress\/cuatro-telecos-espanolas-entre-las-mas-digitalizadas\/","title":{"rendered":"Cuatro Telecos ‘espa\u00f1olas’ entre las m\u00e1s digitalizadas"},"content":{"rendered":"

\"\"La carrera de las telecos para transformar sus estrategias de negocio, muy laminadas por<\/span>\u00a0la aparici\u00f3n de las OTT y las OMV, mucho m\u00e1s din\u00e1micas, innovadoras y apegadas a los requerimientos de los consumidores, comienza a dar sus frutos.<\/span><\/p>\n

Morgan Stanley, una de las entidades financieras m\u00e1s potentes del mundo, ha evaluado esta transici\u00f3n emprendida por las telecos tradicionales hacia compa\u00f1\u00edas mucho m\u00e1s digitales, y por tanto, \u00e1giles, eficientes y cercanas a la nueva realidad social y econ\u00f3mica de sus potenciales clientes.<\/p>\n

La aproximaci\u00f3n comprende cuatro bloques principales: Redes de Acceso, Sistemas IT, Experiencia de Clientes y Data Analytics\/Inteligencia Artificial.<\/p>\n

Una de las primeras conclusiones del documento cifra el valor de convertirse en una \u201ctelco digital\u201d: nada m\u00e1s y nada menos que 5,5 pp en m\u00e1rgenes operativos, redundando en una mayor valoraci\u00f3n del patrimonio y en un incremento del valor en t\u00e9rminos de inversi\u00f3n+capitalizaci\u00f3n+deuda muy relevantes. O como manifiesta la prensa[1]<\/a>, \u201cla digitalizaci\u00f3n podr\u00eda impulsar entre un 20% y un 35% el flujo de caja operativo\u201d, que \u201cequivaldr\u00eda a un incremento similar en el valor de la empresa (EV: capitalizaci\u00f3n + deuda) y de hasta un 50% en el valor del equity (para accionistas)\u201d<\/em>:<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Bas\u00e1ndose en los cuatro citados bloques, el estudio coloca a Telef\u00f3nica a la cabeza de la digitalizaci\u00f3n, seguida de otras tres operadoras espa\u00f1olas: Vodafone, Euskatel y Orange. Por poner un ejemplo comparativo, Telecom Italia ocupa el \u00faltimo puesto, a 30 puntos de Telef\u00f3nica:<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

El liderazgo de Telef\u00f3nica se cimenta en la fortaleza de sus redes de fibra y 4G, en su unificaci\u00f3n de tecnolog\u00edas IT y en sus avanzados procesos de Anal\u00edtica de Datos, con Aura y Lucas como m\u00e1ximos exponentes. Vodafone destaca en cobertura m\u00f3vil y atenci\u00f3n al cliente online, Euskatel en la potencia de su red NGN, aspecto que comparte con Orange.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Seg\u00fan avanza El Economista, citando el estudio, \u00abel proceso de digitalizaci\u00f3n abarca diez a\u00f1os, aunque las mejoras materiales comienzan a percibirse a partir del cuarto o quinto a\u00f1o. \u00abMientras que las eficiencias son peque\u00f1as al principio de la de digitalizaci\u00f3n, \u00e9stas pueden crecer de forma exponencial a medida que se avanza en cada uno de los procesos de digitalizaci\u00f3n, ya que esperamos que los h\u00e1bitos de los clientes evolucionen a medida que los operadores se someten a la transformaci\u00f3n digital\u00bb\u00bb<\/em>.<\/p>\n

Tal y como hemos expresado en m\u00faltiples ocasiones, UGT<\/strong><\/span> Comunicaciones<\/strong> apoya cualquier proceso de mejora de nuestras empresas que aumente su competitividad y su eficiencia, por lo que nos congratula que las telecos espa\u00f1olas lideren esta clasificaci\u00f3n sobre el proceso de transformaci\u00f3n digital. De hecho, estas mejoras, al redundar directamente en un incremento de la productividad y de los beneficios, deben acabar aumentando las condiciones salariales y socio-laborales de todos los empleados.<\/p>\n

El esfuerzo adaptativo de las plantillas, que acrecientan sus capacidades y habilidades, a veces sin toda la formaci\u00f3n necesaria, para acompa\u00f1ar este proceso con la m\u00e1xima implicaci\u00f3n posible, demostrando una alt\u00edsima profesionalidad, debe ser recompensada como se merece.<\/p>\n

UGT<\/strong><\/span> considera, a la luz de estos positivos datos, que en las pr\u00f3ximas negociaciones colectivas que se celebren en estas empresas, se deben concretar verdaderas recompensas en forma de mejora de salarios y conciliaci\u00f3n; se trata de confeccionar un verdadero reconocimiento a los trabajadores y trabajadoras que, gracias a nuestro trabajo y compromiso, hemos contribuido de forma decisiva a que este proceso de transformaci\u00f3n digital se est\u00e9 concretando con \u00e9xito.<\/p>\n

UGT<\/strong><\/span> Comunicaciones<\/strong><\/h4>\n

[1]<\/a> http:\/\/www.eleconomista.es\/empresas-finanzas\/noticias\/9270767\/07\/18\/Telefonica-lidera-el-ranking-de-las-telecos-mas-digitales-.html<\/a><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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