{"id":255632,"date":"2019-01-02T07:00:53","date_gmt":"2019-01-02T05:00:53","guid":{"rendered":"http:\/\/ugtcomunicaciones.es\/wordpress\/?p=255632"},"modified":"2018-12-11T13:11:26","modified_gmt":"2018-12-11T11:11:26","slug":"20-anos-de-liberalizacion-de-las-telecomunicaciones-vision-de-ugt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ugtcomunicaciones.es\/wordpress\/20-anos-de-liberalizacion-de-las-telecomunicaciones-vision-de-ugt\/","title":{"rendered":"20 a\u00f1os de liberalizaci\u00f3n de las telecomunicaciones. Visi\u00f3n de UGT"},"content":{"rendered":"\n

Este a\u00f1o se cumplen 20 a\u00f1os dela liberalizaci\u00f3n de las telecomunicaciones en Espa\u00f1a y Europa. Dos intensas d\u00e9cadas, desde que, a finales de 1998, el Consejo de Europa decidiese abrir completamente los mercados de telefon\u00eda fija y m\u00f3vil a la competencia[1]<\/a>,con el objetivo de acabar con las posiciones dominantes de los operadores incumbentes[2]<\/a>.Directiva que fue transpuesta a nuestra legislaci\u00f3n mediante la Ley 12\/1997 de 24 de abril, de liberalizaci\u00f3n de las telecomunicaciones<\/em>[3]<\/a>,que adem\u00e1s creaba la ya extinta Comisi\u00f3n del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT), ahora subsumida en la CNMC.<\/p>\n\n\n\n

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Es indiscutible y radical vuelco que nuestro Sector ha sufrido en estos veinte a\u00f1os, desde los 55.000 abonados existentes en el mercado m\u00f3vil en 1990[4]<\/a>,a la realidad de nuestros tiempos, con m\u00faltiples operadores de muy diferentes or\u00edgenes y caracter\u00edsticas, con tecnolog\u00edas que parecer\u00edan de ciencia ficci\u00f3n hace hasta hace muy poco y con millones de clientes de servicios y productos otrora inimaginables: Internet, TV a la carta, mensajer\u00eda instant\u00e1nea, datos a voluntad, conectividad en cualquier sitio o momento y un largo etc\u00e9tera de innovaciones que no solo han cambiado la fisonom\u00eda de nuestro Sector, sino la de la Sociedad y la Econom\u00eda nacional e internacional.<\/p>\n\n\n\n

No obstante,conviene dar algunas cifras, solo como una breve muestra retrospectiva, de qu\u00e9 ha supuesto la liberalizaci\u00f3n de las telecos en Espa\u00f1a. Los siguientes gr\u00e1ficos nos presentan un resumen panor\u00e1mico muy certero:<\/p>\n\n\n\n

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Con cifras de crecimiento que superan, en algunas l\u00edneas de negocio, el\n1000%:<\/p>\n\n\n\n

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Pero hay aspectos que suelen pasar desapercibidos para el p\u00fablico en general,\ny tambi\u00e9n, por qu\u00e9 no decirlo, a una parte de los trabajamos en este Sector.\nPor eso se hace oportuno recordar, en este aniversario, dichos aspectos.<\/p>\n\n\n\n

Por ejemplo, el referido a los precios: por mucho que algunos se empe\u00f1en en hablar de servicios de comunicaciones \u201ccaros\u201d, la verdad estad\u00edstica confirma que existe un diferencial del 70% con el incremento general de la vida; es decir, que el abaratamiento de los servicios de las telecos es fort\u00edsimo y muy superior al encarecimiento de la vida:<\/p>\n\n\n\n

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Pero esta liberalizaci\u00f3n ha supuesto un coste en empleos y puestos de trabajo inadmisible: el Sector de las Comunicaciones en Espa\u00f1a ha perdido 38.500 puestos de trabajo desde 1998 – <\/strong>el 34% s\u00f3lo desde 2008- , lo que acaba influyendo decisivamente en el descenso del empleo TIC, el empleo del futuro,que acumula un -7% desde 2015 en toda Espa\u00f1a, reduci\u00e9ndose un 3% s\u00f3lo en el \u00faltimo ejercicio[5]<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Pero el caso espa\u00f1ol no es diferente a lo ocurrido en todo el continente: el sector europeo de las telecomunicaciones ha perdido un 30% de sus empleados en los \u00faltimos a\u00f1os<\/strong>, situ\u00e1ndose en 808.000 puestos de trabajo, frente a los 1.120.000 de 2016, seg\u00fan datos de IDATE.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, el tipo de empleo destruido es un empleo de calidad<\/strong>, bien retribuido<\/strong> (los trabajadores del Sector TIC ganan un 20% m\u00e1s de salario que la media, mientras que el Sector delas Telecomunicaciones posee el segundo salario medio m\u00e1s alto del Sector Servicios), estable<\/strong> (2\/3 de los trabajadores de este sector tienen 6 o m\u00e1s a\u00f1os de antig\u00fcedad y representan un 92,7% de tasa de estabilidad en el empleo), productivo<\/strong> (las telecomunicaciones son el Sector con mayor productividad por empleado del Sector Servicios), no precario<\/strong> (la tasa de asalariados supera el 92% en nuestro sector), pero sobre todo, se trata de empleo tecnol\u00f3gico<\/strong> y bien formado, con experiencia y altos conocimientos y competencias en nuevas tecnolog\u00edas. Es decir, el supuesto empleo de futuro,esencial para la nueva Econom\u00eda Digital.<\/p>\n\n\n\n

En nuestra opini\u00f3n, este efecto contrario a la l\u00f3gica<\/strong>, que destruye empleo de calidad cuando el sector ha multiplicado su valor varias veces en las \u00faltimas d\u00e9cadas, responde a una causa: a una regulaci\u00f3n asim\u00e9trica, ineficiente y anacr\u00f3nica<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

La regulaci\u00f3n adolece de seguir aplicando conceptos y premisas del siglo XX cuando estamos ya inmersos en pleno siglo XXI. No es posible seguir legislando en par\u00e1metros de la telefon\u00eda fija de los 90, cuando estamos ya sobre la ola de la transformaci\u00f3n digital.<\/p>\n\n\n\n

Los diferentes competidores deber\u00edan ser tratados por igual si compiten en el mismo sector y sobre los mismos servicios y productos. La regulaci\u00f3n debe ser aplicada de la misma forma si eres OMV, OTT u operador de infraestructuras.<\/p>\n\n\n\n

No tiene sentido que la regulaci\u00f3n siga protegiendo a OMV que, con 1,5 millones de clientes, den empleo a s\u00f3lo 55 personas \u2013 o con 130.000 clientes, creen 14 puestos de trabajo; dos casos reales en Espa\u00f1a-. No es de recibo que uno de los grandes actores mundiales dela mensajer\u00eda instant\u00e1nea maneje 1.400.000.000 usuarios al d\u00eda y que apenas supere los 50 empleados en plantilla. Es inconcebible que las normas que regulan a este sector favorezcan de una forma tan descarada a aquellos que no invierten ni un euro, y por tanto, no crean empleo, en detrimento de aquellos que construyen infraestructuras de vanguardia y, en consecuencia, crean riqueza y puestos de trabajo. Y qu\u00e9 decir de la diferencia de trato a nivel impositivo y fiscal[6]<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Distribuci\u00f3n del beneficio econ\u00f3mico en tecnolog\u00eda, medios y telecomunicaciones (TMT) 2005-2014, $ mil millones<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Adem\u00e1s, la ineficiencia de la regulaci\u00f3n est\u00e1 pasando una dolorosa factura a la econom\u00eda europea. Nuestros campeones digitales \u2013digital champions<\/em> en jerga de la Comisi\u00f3n Europea- cl\u00e1sicos y tradicionales, es decir, nuestros operadores de telecomunicaciones, los m\u00e1s punteros a finales del siglo XX, han visto como la regulaci\u00f3n les desplazaba de los primeros puestos mundiales en liderazgo digital. La obsesi\u00f3n europea por reducir precios como \u00fanico leitmotiv sectorial ha reducido dram\u00e1ticamente el valor de las operadoras europeas, reforzando de paso a nuestros competidores internacionales, donde la regulaci\u00f3n act\u00faa bajo la premisa de sostenibilidad, crecimiento y liderazgo digital. Dos visiones completamente contrapuestas: por un lado, bajar precios al precio que sea\u2013valga la redundancia-, aunque sea destruyendo miles de puestos de trabajo y hundiendo el valor de las empresas; por otro lado, la visi\u00f3n de Asia y EEUU: ganar valor, aumentar riqueza, y por tanto, crear m\u00e1s y mejor empleo.<\/p>\n\n\n\n

Concentraci\u00f3n geogr\u00e1fica de las sedes de\nlas empresas multinacionales digitales, 2016<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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En contraposici\u00f3n a esta tendencia,\u00a0UGT<\/strong><\/span>\u00a0defiende la constituci\u00f3n de un nuevo Modelo de Sector, que no s\u00f3lo gire sobre una din\u00e1mica competitiva sostenible, sino tambi\u00e9n sobre crear nuevas y mejores redes de telecomunicaciones y la constante generaci\u00f3n de empleo de calidad y de mejora de las condiciones laborales.\u00a0UGT<\/strong>\u00a0<\/span>promueve una norma regulatoria europea basada en la competencia en infraestructuras, en proteger la inversi\u00f3n para aquellos que crean puestos de trabajo, en parar la sangr\u00eda de p\u00e9rdida depuestos de trabajo que asola nuestro sector como consecuencia de la competencia injusta que representan OMV y OTT.<\/p>\n

Para lograr ese objetivo,\u00a0UGT<\/strong><\/span>\u00a0considera imprescindible la presencia de operadores de telecomunicaciones fuertes, que apuesten por un modelo sectorial basado en la competencia sobre infraestructuras[7]<\/a>,lo que conlleva inversi\u00f3n, innovaci\u00f3n, crecimiento y empleo[8]<\/a>.<\/p>\n\n

Modelo de Sector propuesto de<\/strong>\u00a0UGT<\/strong><\/span><\/p>\n\n\n

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Porque, tal y como hemos dicho en muchas ocasiones:<\/p>\n\n\n\n

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Es m\u00e1s, seg\u00fan nuestro an\u00e1lisis, y bas\u00e1ndonos en los \u00faltimos estudios confeccionados por la Uni\u00f3n Internacional de Telecomunicaciones[9]<\/a>, si Espa\u00f1a se pusiera a la altura de Suecia en t\u00e9rminos de adopci\u00f3n de banda ancha fija y m\u00f3vil, de desarrollo de la digitalizaci\u00f3n y de porcentaje de empleo TIC, nuestro PIB se incrementar\u00eda en un 4,73%, lo que supone un crecimiento econ\u00f3mico valorado en 55.122 millones de euros<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, este impulso a la transformaci\u00f3n digital no solo consolidar\u00eda el actual empleo en los sectores digitales, sino que se podr\u00edan crear 707.000 nuevos puestos de trabajo en todo el sector TIC, con una contribuci\u00f3n a la productividad del trabajo de un 0,26% anual<\/strong>.<\/p>\n\n\n

Por todo ello,\u00a0UGT<\/strong><\/span>\u00a0seguir\u00e1 defendiendo un Modelo de Sector m\u00e1s social, m\u00e1s centrado en el empleo y en mejorar las condiciones laborales de los trabajadores otros veinte a\u00f1os m\u00e1s, tal y como hemos venido haciendo en las \u00faltimas dos d\u00e9cadas.<\/strong><\/p>\n\n\n

UGT<\/span> Comunicaciones<\/strong>
Sector Estatal<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
\n\n\n\n

[1]<\/a> https:\/\/eur-lex.europa.eu\/legal-content\/ES\/TXT\/?uri=CELEX:31998Y0822(01)<\/a>
[2]<\/a>\u00a0https:\/\/www.raco.cat\/index.php\/HistoriaIndustrial\/article\/view\/312520<\/a>
[3]<\/a>\u00a0https:\/\/www.boe.es\/buscar\/doc.php?id=BOE-A-1997-8876<\/a>
[4]<\/a>\u00a0https:\/\/blog.cnmc.es\/wp-content\/uploads\/2011\/03\/CMT_Movil_2011.pdf<\/a>
[5]<\/a>\u00a0http:\/\/www.ugt.es\/espana-unico-pais-de-europa-que-pierde-empleo-tecnologico<\/a>
[6]<\/a>\u00a0http:\/\/ugtcomunicaciones.es\/wordpress\/la-tecnologia-al-servicio-de-nuestras-pensiones\/<\/a>
[7]<\/a>\u00a0http:\/\/ugtcomunicaciones.es\/wordpress\/ugt-defiende-ante-ministro-agenda-digital-modelo-sector-basado-empleo-calidad-2\/<\/a>
[8]<\/a>\u00a0http:\/\/ugtcomunicaciones.es\/wordpress\/ugt-vuelve-unico-sindicato-defender-derechos-sociolaborales-ante-ministerio-agenda-digital\/<\/a>
[9]<\/a>\u00a0https:\/\/www.itu.int\/es\/publications\/Pages\/publications.aspx?lang=es&media=electronic&parent=D-PREF-EF.BDR-2018<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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