{"id":301751,"date":"2019-03-25T07:00:08","date_gmt":"2019-03-25T05:00:08","guid":{"rendered":"http:\/\/ugtcomunicaciones.es\/wordpress\/?p=301751"},"modified":"2019-03-14T13:08:28","modified_gmt":"2019-03-14T11:08:28","slug":"el-presidente-de-telefonica-y-ugt-debaten-sobre-el-futuro-de-mandos-cuadros-directivos-y-profesionales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ugtcomunicaciones.es\/wordpress\/el-presidente-de-telefonica-y-ugt-debaten-sobre-el-futuro-de-mandos-cuadros-directivos-y-profesionales\/","title":{"rendered":"El presidente de Telef\u00f3nica y UGT debaten sobre el futuro de mandos, cuadros, directivos y profesionales"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"justificado\">Bajo el inspirador\nt\u00edtulo de \u201c<em>Estrategia\ndigital para profesionales, directivos, t\u00e9cnicos y cuadros<\/em>\u201d, <strong>UGT\n<\/strong>ha\norganizado una jornada de debate sobre el futuro laboral del colectivo de\nmandos, cuadros, t\u00e9cnicos y profesionales, celebrada en la sede de la Fundaci\u00f3n\nTelef\u00f3nica el pasado 28 de febrero.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"justificado\">El evento se dividi\u00f3 en dos partes. Una primera<sup class=\"modern-footnotes-footnote \" data-mfn=\"1\" data-mfn-post-scope=\"000000000000412b0000000000000000_301751\"><a href=\"javascript:void(0)\"  role=\"button\" aria-pressed=\"false\" aria-describedby=\"mfn-content-000000000000412b0000000000000000_301751-1\">1<\/a><\/sup><span id=\"mfn-content-000000000000412b0000000000000000_301751-1\" role=\"tooltip\" class=\"modern-footnotes-footnote__note\" tabindex=\"0\" data-mfn=\"1\"> <br><a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (abre en una nueva pesta\u00f1a)\" href=\"http:\/\/www.fesmcugt.org\/noticia\/hacia-una-revolucion-tecnologica-socialmente-aceptable-id-13402.htm\" target=\"_blank\">http:\/\/www.fesmcugt.org\/noticia\/hacia-una-revolucion-tecnologica-socialmente-aceptable-id-13402.htm<\/a><\/span>, que pivotaba sobre una mesa participada por el Presidente del Grupo Telef\u00f3nica, Jos\u00e9 Mar\u00eda \u00c1lvarez Pallete, por el Director mundial de I+D+i de ArcelorMittal, Nicol\u00e1s de Abajo, el Presidente de Eurocadres, Mart\u00edn Jeffl\u00e9n, y que ten\u00eda como tema <em>La inteligencia artificial como nuevo valor productivo<\/em>; y una segunda mesa<sup class=\"modern-footnotes-footnote \" data-mfn=\"2\" data-mfn-post-scope=\"000000000000412b0000000000000000_301751\"><a href=\"javascript:void(0)\"  role=\"button\" aria-pressed=\"false\" aria-describedby=\"mfn-content-000000000000412b0000000000000000_301751-2\">2<\/a><\/sup><span id=\"mfn-content-000000000000412b0000000000000000_301751-2\" role=\"tooltip\" class=\"modern-footnotes-footnote__note\" tabindex=\"0\" data-mfn=\"2\"> <br><a href=\"http:\/\/www.ugt.es\/hay-que-anticiparse-los-efectos-laborales-y-sociales-de-la-digitalizacion\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\" (abre en una nueva pesta\u00f1a)\">http:\/\/www.ugt.es\/hay-que-anticiparse-los-efectos-laborales-y-sociales-de-la-digitalizacion<\/a><\/span>, sobre las <em>Mujeres ante los retos del nuevo mundo del trabajo<\/em>, que contaba con la Ministra de Industria, Reyes Maroto y la Directora General de Google, Fuencisla Clemares.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"justificado\">Como cab\u00eda esperarse, el nivel de las ponencias y\npresentaciones, as\u00ed como el intercambio de opiniones fue de un excelente nivel,\nponi\u00e9ndose de relieve la necesidad que tienen todos los trabajadores,\nindependientemente del puesto o cargo que desempe\u00f1en, de adaptarse a esta nueva\nera digital.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"justificado\">En este sentido, <strong>UGT Comunicaciones<\/strong> quiere compartir su diagn\u00f3stico\nsobre el futuro digital de cada uno de estos colectivos, en base a nuestros\nan\u00e1lisis sobre el impacto de la digitalizaci\u00f3n y la automatizaci\u00f3n del trabajo:\n<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Cuadros, mandos y\ndirectivos:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"justificado\">La gesti\u00f3n y coordinaci\u00f3n de los equipos tiende cada vez a\nestar m\u00e1s automatizada, debido a los progresos t\u00e9cnicos de las tecnolog\u00edas de\nRPA (robots de automatizaci\u00f3n de procesos) y la Inteligencia Artificial.\nExisten cada vez m\u00e1s programas inform\u00e1ticos que son capaces de entender la\nl\u00f3gica de muchas ordenes rutinarias en la gesti\u00f3n de equipos y asignaci\u00f3n de\ntareas, para replicarlas y gestionarlas de forma aut\u00f3noma, hasta el punto de\nsuponer una seria amenaza para el empleo. Un caso real y pr\u00e1ctico de esta\ntendencia est\u00e1 en los algoritmos de las Plataformas Digitales, que reparten los\npedidos y servicios de forma aut\u00f3noma, dirigiendo a los <em>riders<\/em> o los conductores sin intervenci\u00f3n humana. En estas\nplataformas digitales no existe la figura del jefe <em>humano.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"justificado\">Para evitar una masiva sustituci\u00f3n de personas por m\u00e1quinas\nque solo den \u00f3rdenes y asignen tareas, <strong>UGT<\/strong> considera preciso actualizar las dotes de\nmando y gesti\u00f3n de personas, haci\u00e9ndolas m\u00e1s humanas, obteniendo nuevas\nhabilidades y competencias en inteligencia emocional, en especial: capacidad de\nliderazgo y motivaci\u00f3n de equipos, dotes de comunicaci\u00f3n, capacidad para la\nescucha activa, la empat\u00eda y la persuasi\u00f3n, as\u00ed como el esp\u00edritu empresarial,\nla adaptabilidad y la improvisaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"justificado\">Se trata de una migraci\u00f3n en las dotes de mando hacia unas\nnueva m\u00e1s originales, menos previsibles y, desde luego, mucho m\u00e1s humanas y\nmotivacionales.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>T\u00e9cnicos:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"justificado\">La transformaci\u00f3n digital tambi\u00e9n est\u00e1 impactando de manera\nostensible en el trabajo del colectivo de T\u00e9cnicos. El progreso de las nuevas\ntecnolog\u00edas exige cada vez m\u00e1s y mejores conocimientos; las empresas buscan\nexpertos que demuestren una alt\u00edsima especializaci\u00f3n, sobre todo en nuevas\ntecnolog\u00edas, lo que representa una buena oportunidad laboral, pero tambi\u00e9n un\nreto de formaci\u00f3n y actualizaci\u00f3n permanente: los t\u00e9cnicos deben estar a la\n\u00faltima siempre, y los cambios en las tecnolog\u00edas son cada vez m\u00e1s veloces, lo\nque supone multiplicar este esfuerzo. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"justificado\">Por ello, necesitar\u00e1n programas de formaci\u00f3n de alto <em>expertise<\/em> a lo largo de toda su vida\nprofesional, combinado este proceso, tal y como pasaba con los directivos y\ncuadros, con aspectos que les distingan entre ellos y de las futuras m\u00e1quinas\nque intenten reproducir sus tareas, como intuici\u00f3n,\ncreatividad, innovaci\u00f3n, invenci\u00f3n e inventiva.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Profesionales: <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"justificado\">Los profesionales tampoco son inmunes a este proceso de\ndiscontinuidad tecnol\u00f3gica. De hecho, la irrupci\u00f3n de tecnolog\u00edas digitales\ncada vez m\u00e1s accesibles, baratas e inteligentes, junto con las capacidades de\nconectividad a alt\u00edsimas velocidades, han roto fronteras y estar creando una\nsuerte de nuevo <em>Taylorismo digital<\/em>.\nCada vez m\u00e1s proyectos, que antes eran contratados o designados a un\nprofesional en exclusiva, o a un colectivo reducido, se trocean y segmentan en\ncada vez proyectos menores, poni\u00e9ndose a subasta entre aquellos que lo realicen\npor un coste menor. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"justificado\">Esta mezcla de globalizaci\u00f3n, troceado y externalizaci\u00f3n de\nproyectos por medios digitales a distancia y una cada vez mayor exigencia en competitividad\nen costes, est\u00e1 laminando el desarrollo laboral de estos colectivos, amenazando\nsu sustento y sus leg\u00edtimas remuneraciones por trabajo de alta calidad y <em>expertidur\u00eda<\/em>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"justificado\">Como se puede observar, los tres colectivos tienen un nexo\ncom\u00fan: la necesidad formarse y reciclarse permanentemente. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"justificado\">En consecuencia, <strong>UGT<\/strong> <strong>reclama\nla necesidad de conformar un Derecho a la Formaci\u00f3n Continua Profesional para\ntodos los trabajadores y trabajadores, sin distinci\u00f3n por rol, responsabilidad\no puesto de trabajo<\/strong>. Es precio que todos los trabajadores obtengan una\nformaci\u00f3n continua profesional sist\u00e9mica, pautada y obligatoria, con reserva\nespec\u00edfica de un n\u00famero de horas semanales, mensuales o diarias para tal fin.\nEste reordenamiento del tiempo\nde trabajo para actualizar lascompetenciasmejorar\u00e1 la productividad de\nnuestras empresas, aumentar\u00e1 la innovaci\u00f3n y conformar\u00e1 plantillas de\ntrabajadores altamente especializados. Una f\u00f3rmula perfecta para cambiar\nnuestro modelo productivo desde sectores de bajo valor a\u00f1adido a una econom\u00eda moderna, competitiva,\nsostenible, de progreso, antic\u00edclica y resistente antes las futuras crisis\necon\u00f3micas.<br><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\"\/>\n\n\n\n<h3 style=\"text-align: right;\"><strong><span style=\"color: #ff0000;\">UGT<\/span> Comunicaciones<\/strong><br><strong>Sector Estatal<\/strong><\/h3>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Bajo el inspirador t\u00edtulo de \u201cEstrategia digital para profesionales, directivos, t\u00e9cnicos y cuadros\u201d, UGT ha organizado una jornada de debate sobre el futuro laboral del colectivo de mandos, cuadros, t\u00e9cnicos y profesionales, celebrada en la sede de la Fundaci\u00f3n Telef\u00f3nica el pasado 28 de febrero. El evento se dividi\u00f3 en dos partes. 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