{"id":309327,"date":"2019-03-26T13:30:13","date_gmt":"2019-03-26T11:30:13","guid":{"rendered":"http:\/\/ugtcomunicaciones.es\/wordpress\/?p=309327"},"modified":"2019-03-26T13:30:16","modified_gmt":"2019-03-26T11:30:16","slug":"desarrollo-profesional-y-formacion-dos-apuestas-imprescindibles-de-ugt-para-el-proximo-cev","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ugtcomunicaciones.es\/wordpress\/desarrollo-profesional-y-formacion-dos-apuestas-imprescindibles-de-ugt-para-el-proximo-cev\/","title":{"rendered":"Desarrollo profesional y formaci\u00f3n:  Dos apuestas imprescindibles de UGT para el pr\u00f3ximo CEV"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"justificado\"><strong>UGT<\/strong> viene se\u00f1alando <strong>dos carencias<\/strong> en Telef\u00f3nica que vienen lastrando tanto su\nposibilidad de crecimiento como la de los trabajadores y trabajadoras.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"justificado\">Por un lado, <strong>las&nbsp; expectativas de desarrollo profesional<\/strong>,\nde movilidad interna o de acceso a nuevos puestos y coberturas de vacantes, son\nescasas. Por otro, <strong>la Formaci\u00f3n<\/strong>,\ncontemplada de forma amplia y generalizada, no est\u00e1 en l\u00ednea con los nuevos\ntiempos ni con las necesidades de una empresa que se autodenomina tecnol\u00f3gica. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"justificado\">Ambos factores afectan negativamente tanto al desarrollo\nlaboral de los trabajadores como a la competitividad de la propia compa\u00f1\u00eda. Una\nplantilla sin posibilidades de evolucionar, de cambiar de puesto o de progresar\nlaboralmente, a la larga ser\u00e1 <strong>una plantilla\ndesmotivada<\/strong>. Una formaci\u00f3n deficiente, sin proyecci\u00f3n real y directa sobre\nel trabajo diario y sobre las posibilidades de una futura promoci\u00f3n\nprofesional, es <strong>un obst\u00e1culo para la\ncompetitividad <\/strong>y un severo lastre para la productividad.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"justificado\">La empresa<strong> no puede\npermanecer inm\u00f3vil<\/strong> en un contexto cada vez m\u00e1s digitalizado, en el que los\nan\u00e1lisis afirman que el 90% de los puestos de trabajo necesitar\u00e1n, a medio\nplazo, conocimientos TIC (Comisi\u00f3n Europea) o que el 54% de los trabajadores deber\u00e1 mejorar su capacitaci\u00f3n en el pr\u00f3ximo\nlustro (Foro Econ\u00f3mico Mundial).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"justificado\"><strong>UGT<\/strong> plantea que Telef\u00f3nica debe apostar por <strong>el desarrollo profesional<\/strong> de su\nplantilla, con un adecuado <strong>plan de\nformaci\u00f3n<\/strong>, aprovechando el cambio digital, convirtiendo la dificultad en\noportunidad. La empresa debe entender que, si se quiere innovar, competir y\nmantener el liderazgo en el sector,&nbsp; se\ndebe potenciar la formaci\u00f3n de los trabajadores y trabajadoras, compensando\nparalelamente su esfuerzo mediante <strong>una\nadecuada progresi\u00f3n laboral<\/strong> que reconozca &nbsp;las nuevas habilidades y capacidades\nadquiridas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"justificado\">Para ello, <strong>UGT<\/strong>, en la negociaci\u00f3n del II Convenio de Empresas\nVinculadas, plantear\u00e1 <strong>&nbsp;<\/strong>sus&nbsp;\n<strong>propuestas para conformar\nverdaderas medidas de desarrollo profesional, bajo el vector de la formaci\u00f3n <\/strong>como\nvalor de cualificaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"justificado\"><strong>UGT<\/strong> reivindicar\u00e1&nbsp;\nel<strong> impulso a la movilidad interna\nvoluntaria<\/strong>, propugnando que en las coberturas de vacante, accesibles a\ncualquier trabajador o trabajadora interesado, se tenga en cuenta tanto la\ntitulaci\u00f3n acad\u00e9mica como el conocimiento y experiencia laborales, superando el\nlimitado sistema actual de los CACEs,<\/p>\n\n\n\n<p class=\"justificado\"><strong>UGT<\/strong> exigir\u00e1 igualmente <strong>un verdadero y exhaustivo<\/strong> <strong>plan\nde formaci\u00f3n en nuevas tecnolog\u00edas e innovaci\u00f3n<\/strong>, para todos los\ntrabajadores y trabajadoras.&nbsp;No es admisible que los planes de formaci\u00f3n en\nTelef\u00f3nica vivan de espaldas a la realidad digital que nos rodea. Es urgente e\nimprescindible formar a nuestra plantilla en tendencias tecnol\u00f3gicas que vienen\npara quedarse; algunas evidentemente relacionadas con nuestra actividad sectorial\n(IoT, contenidos digitales o 5G) y otras con el contexto competitivo y de\nnegocio de la empresa (Ciberseguridad, Inteligencia Artificial, dom\u00f3tica,\netc.). La productividad, la empleabilidad y competitividad de Telef\u00f3nica\ndependen, mucho m\u00e1s de lo que parece, de un plan de estas caracter\u00edsticas. <strong>Sin formaci\u00f3n no habr\u00e1 una Telef\u00f3nica del\nfuturo<\/strong>, o al menos, no ser\u00e1 una Telef\u00f3nica l\u00edder.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"justificado\"><strong>UGT<\/strong> trasladar\u00e1 tambi\u00e9n a la negociaci\u00f3n del II CEV\nla necesidad de <strong>mejorar&nbsp; las competencias y habilidades relacionadas\ncon la gesti\u00f3n de las personas<\/strong>. Las destrezas en comunicaci\u00f3n\ninterpersonal, inteligencia emocional, pensamiento cr\u00edtico, gesti\u00f3n de la\ndiversidad, liderazgo de equipos, creatividad e innovaci\u00f3n deben tambi\u00e9n formar\nparte del plan de formaci\u00f3n que demandamos, en especial cuando hablamos de\npersonas que dirigen equipos o en situaci\u00f3n de fuera de convenio. No tendr\u00eda\nning\u00fan sentido conformar un plan de formaci\u00f3n como el que exigimos sin tener en\ncuenta a un colectivo que representa a un elevad\u00edsimo porcentaje de la\nplantilla y que tambi\u00e9n tiene derecho a planes formativos individualizados y\nconformes al rol que desempe\u00f1an en la estructura de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"justificado\"><strong>UGT<\/strong> exigir\u00e1 en la futura negociaci\u00f3n colectiva,&nbsp; la elaboraci\u00f3n de un aut\u00e9ntico y eficaz plan\nde formaci\u00f3n global en nuevas tecnolog\u00edas, digitalizaci\u00f3n y gesti\u00f3n de personas,\nque <strong>garantice el desarrollo profesional,\nla movilidad laboral voluntaria y<\/strong> <strong>la\nempleabilidad presente y futura <\/strong>de los trabajadores y trabajadoras de\nTelef\u00f3nica. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>UGT viene se\u00f1alando dos carencias en Telef\u00f3nica que vienen lastrando tanto su posibilidad de crecimiento como la de los trabajadores y trabajadoras. 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