El anunciad\u00edsimo proyecto de Google para convertirse en un\noperador puro en infraestructuras naufraga de forma estrepitosa. <\/p>\n\n\n\n
Google Fiber comenz\u00f3 su andadura en marzo de 2011, centrando su primer despliegue en la ciudad de Kansas City1<\/a><\/sup> De aquellos vaticinios no queda solo su error de c\u00e1lculo,\nsino que Google Fiber pasa por sus peores momentos en la actualidad.<\/p>\n\n\n\n Primero unos decepcionantes resultados empresariales4<\/a><\/sup> S\u00ed, Google Fiber comienza a irse de las ciudades donde ya hab\u00eda comenzado el despliegue. Las razones: los elevados costes de las obras, que quisieron ser mitigados con una novedosa \u2013 y econ\u00f3mica- t\u00e9cnica: las excavaciones para enterrar la fibra tend\u00edan una profundidad de 5cm, que se rellenaba con una suerte de pasta pegajosa para cerrar la zanja. El resultado: una prestaci\u00f3n del servicio p\u00e9sima, con continuados cortes en la red y no alcanzando las velocidades prometidas. Consecuencias: abandono del proyecto y retirada. Una retirada que ha sido tan abrupta que incluso se ha visto obligada a pagar da\u00f1os a las corporaciones locales por abandonar obras en curso, dejando incluso zanjas abiertas10<\/a><\/sup> \u201cDigging\nis very expensive\u201d<\/em>, afirman ahora desde Google. Un planteamiento\nequivocado, dicen otras fuentes. Reconocen haber tocado en hueso. Construir\ninfraestructuras de comunicaciones capilares y universales ni es f\u00e1cil\n\u2013burocracia, inversi\u00f3n, impuestos, costes-, ni es inmediato, ni tiene atajos;\nrequiere tiempo y, lo que es m\u00e1s importante, necesita experiencia, paciencia y\ntrabajadores cualificados. <\/p>\n\n\n\n Para competir, tienes que conocer m\u00ednimamente el mercado y el negocio. Un marco regulatorio exigente con la privacidad y las normas de competencia, una presi\u00f3n fiscal rigurosa y un negocio que exige alta inversi\u00f3n para competir con diligencia son cuestiones que impactan directamente sobre la rentabilidad de un operador de telecomunicaciones. Y el coloso de Silicon Valley parece comenzar a entenderlo ahora. Cuando Google inici\u00f3 su negocio como operador, esperaba tener alrededor de cinco millones de clientes en cinco a\u00f1os y obtener beneficios sustanciales. Sin embargo, su parque de clientes apenas supera los 120.000 y su rentabilidad deja mucho que desear. De hecho, la propia compa\u00f1\u00eda reconoce que construir una red basada en fibra \u00f3ptica \u201ces caro y consume mucho tiempo\u201d y que su rentabilidad por cliente ha descendido \u201cmuy por debajo\u201d de sus objetivos. Es m\u00e1s, este cierre est\u00e1 comenzado a da\u00f1ar su imagen de actor invencible11<\/a><\/sup> En resumen, el experimento que apuntaba tan alto como para\ncomerse el mercado mundial, se queda en nada.<\/p>\n\n\n Para UGT<\/strong><\/span>, un Sector como el de las Comunicaciones no puede estar a expensas de intentonas y proyectos sin base ni futuro. Nuestro sector, para poder ser s\u00f3lido, innovador y din\u00e1mico, para representar el pilar sobre el que se asiente la futura Econom\u00eda Digital, necesita, imperiosamente, de operadores de telecomunicaciones fuertes. Operadores que apuesten por un modelo sectorial basado en la competencia sobre infraestructuras, con inversi\u00f3n, crecimiento y empleo.<\/p>\n\n Por ello, UGT<\/strong><\/span> considera que es preciso reforzar el papel de estos operadores asentados y tradicionales, de experiencia y demostrada val\u00eda, para construir las redes ultrarr\u00e1pidas del futuro. Y para eso hay que regular con eficiencia, con coherencia, con condiciones iguales para todos; primando las inversiones, pero sobre todo, dando prioridad al empleo de calidad.<\/p>\n\n\n El anunciad\u00edsimo proyecto de Google para convertirse en un operador puro en infraestructuras naufraga de forma estrepitosa. Google Fiber comenz\u00f3 su andadura en marzo de 2011, centrando su primer despliegue en la ciudad de Kansas City, Misuri. Fiber ofertaba conexiones a 100 Mbps y 1 Gbps de velocidad, con un almacenamiento de hasta 2 TB […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":325,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[14,12],"tags":[],"class_list":["post-336879","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-opinion","category-regulacion"],"yoast_head":"\n
https:\/\/elpais.com\/tecnologia\/2012\/07\/27\/actualidad\/1343373655_367556.html<\/a><\/span>, Misuri. Fiber ofertaba conexiones a 100 Mbps y 1 Gbps de velocidad, con un almacenamiento de hasta 2 TB en Google Drive y una opci\u00f3n para a\u00f1adir TV de pago. La opci\u00f3n de 1 Gbps ten\u00eda un precio de salida de 70 d\u00f3lares (62 euros al cambio). La velocidad ofrecida, junto con el precio y unos ambiciosos planes de expansi\u00f3n a otras 8 ciudades, algunas del tama\u00f1o de Atlanta (5,5 millones de habitantes) generaron una corriente medi\u00e1tica que lleg\u00f3 a especular con su dominio absoluto del mercado, para desgracia de los operadores de telecos tradicionales2<\/a><\/sup>
https:\/\/www.abc.es\/tecnologia\/redes\/20130216\/abci-google-fiber-negocio-experimento-201302151517.html<\/a><\/span>. Incluso se lleg\u00f3 a dar por hecho su aterrizaje en Europa3<\/a><\/sup>
http:\/\/www.redusers.com\/noticias\/google-tiene-pensado-llevar-redes-de-internet-ultrarrapidas-a-europa<\/a><\/span>, advirtiendo de la apocalipsis que supondr\u00eda para los operadores europeos tal competidor. <\/p>\n\n\n\n
http:\/\/www.smcugt.org\/archivos\/elementos\/2016\/los_resultados_de_google_fiber.pdf<\/a>; https:\/\/www.multichannel.com\/news\/study-market-too-dismissive-google-fiber-s-potential-394356<\/a><\/span>, como consecuencia de una mala valoraci\u00f3n de los costes que supone crear infraestructuras5<\/a><\/sup>
https:\/\/www.theverge.com\/2016\/8\/25\/12652734\/google-fiber-access-alphabet-layoffs-wireless-internet<\/a>; https:\/\/www.cnet.com\/news\/google-fiber-reportedly-ordered-to-cut-costs-downsize\/<\/a>; https:\/\/www.theverge.com\/2016\/8\/25\/12652734\/google-fiber-access-alphabet-layoffs-wireless-interne<\/a><\/span>, derivaron en despidos masivos6<\/a><\/sup>
http:\/\/ugtcomunicaciones.es\/wordpress\/despidos-en-google-fiber\/<\/a><\/span>, dimisi\u00f3n de su CEO7<\/a><\/sup>
https:\/\/www.recode.net\/2016\/10\/25\/13411182\/google-access-executive-changes-craig-barratt<\/a><\/span> y con rumores de venta de la divisi\u00f3n8<\/a><\/sup>
http:\/\/ugtcomunicaciones.es\/wordpress\/quo-vadis-google\/<\/a>; https:\/\/www.businessinsider.com\/google-shuts-down-project-titan-drone-program-2017-1?IR=T<\/a><\/span>, hasta llegar a la situaci\u00f3n actual: comienza el proceso de retirada9<\/a><\/sup>
https:\/\/www.fiercetelecom.com\/telecom\/editor-s-corner-google-fiber-says-adios-to-louisville<\/a><\/span>.<\/p>\n\n\n\n
https:\/\/www.lightreading.com\/services\/broadband-services\/google-fiber-to-pay-$384m-to-clean-up-mess-it-left-in-louisville-\/d\/d-id\/750852<\/a>; https:\/\/www.telecompaper.com\/news\/google-fiber-agrees-to-pay-louisville-for-road-works–1289123<\/a><\/span>. Un paso atr\u00e1s que significa m\u00e1s que un error puntual.<\/p>\n\n\n\n
https:\/\/arstechnica.com\/gadgets\/2019\/04\/googles-constant-product-shutdowns-are-damaging-its-brand\/<\/a><\/span>, hasta el punto de empezar a preocupar a las m\u00e1s altas instancias del gigante americano.<\/p>\n\n\n\n
\n\n\n\nUGT<\/span> Comunicaciones<\/strong>
Sector Estatal<\/strong><\/h3>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"