{"id":378597,"date":"2019-06-27T12:49:30","date_gmt":"2019-06-27T10:49:30","guid":{"rendered":"http:\/\/ugtcomunicaciones.es\/wordpress\/?p=378597"},"modified":"2019-07-08T12:54:09","modified_gmt":"2019-07-08T10:54:09","slug":"la-empresa-se-equivoca-de-direccion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ugtcomunicaciones.es\/wordpress\/la-empresa-se-equivoca-de-direccion\/","title":{"rendered":"La empresa se equivoca de direcci\u00f3n"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">En la tercera reuni\u00f3n de la Comisi\u00f3n negociadora del II CEV,\u00a0<span style=\"color: #ff0000;\"><strong>UGT<\/strong><\/span>\u00a0traslad\u00f3 nuestra\u00a0<strong>preocupaci\u00f3n ante los planteamientos empresariales\u00a0<\/strong>de la anterior reuni\u00f3n, en cuanto que la propuesta empresarial pivota sobre\u00a0<strong>la movilidad funcional y geogr\u00e1fica<\/strong>, pretendiendo variar la normativa de cambios de acoplamiento, traslados, promoci\u00f3n interna, etc., de forma que en dichos procesos primar\u00eda el criterio de la empresa,\u00a0<strong>sin ning\u00fan control ni participaci\u00f3n sindical,\u00a0<\/strong>adem\u00e1s de proponer\u00a0<strong>una\u00a0<\/strong><strong>\u201cflexibilizaci\u00f3n\u201d de la clasificaci\u00f3n profesional establecida apenas hace 4 a\u00f1os<\/strong>, sin dar siquiera posibilidad a desarrollarla en su totalidad, y planteando\u00a0<strong>un modelo de llegada similar al que precisamente hemos superado en TME y TSol<\/strong>\u00a0en el anterior CEV, contradiciendo lo manifestado al\u00a0<strong>poner en valor aquel acuerdo<\/strong>, resaltando su utilidad para ambas partes y recalcando su positiva repercusi\u00f3n para los intereses de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Por nuestra parte, creemos necesario\u00a0<strong>desarrollar la actual clasificaci\u00f3n profesional, solventando las situaciones a\u00fan pendientes de la integraci\u00f3n<\/strong>\u00a0de TME y TSol, (encuadramientos, eliminaci\u00f3n de niveles inferiores, movilidad funcional&#8230; etc.) y\u00a0<strong>mejorarla suprimiendo los 3 niveles inferiores de los puestos profesionales para establecer un nivel superior a los existentes,\u00a0<\/strong>generando m\u00e1s recorrido econ\u00f3mico.<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #ff0000;\">UGT<\/span>\u00a0<\/strong>ha planteado los temas<strong>\u00a0contenidos en nuestra plataforma\u00a0<\/strong>negociadora, ampliamente difundida durante el anterior proceso electoral, destacando la necesidad de\u00a0<strong>concretar las garant\u00edas de empleo en la residencia laboral y la no movilidad funcional y geogr\u00e1fica interprovincial e interinsular forzosas<\/strong>, as\u00ed como el establecimiento de\u00a0<strong>f\u00f3rmulas econ\u00f3micas que respeten nuestra actual estructura salarial<\/strong>, escoltadas por la oportuna <strong>cl\u00e1usula de revisi\u00f3n salarial<\/strong>\u00a0que garantice el\u00a0<strong>aumento del poder adquisitivo<\/strong>\u00a0por encima del IPC, con una\u00a0<strong>adecuada actualizaci\u00f3n de los pluses y gratificaciones<\/strong>.<\/p>\n<p>Para\u00a0<strong>Operaciones<\/strong>, ante el acelerado proceso de digitalizaci\u00f3n y automatizaci\u00f3n de los sistemas tecnol\u00f3gicos y el anunciado fin de ciclo del cobre, se deben\u00a0<strong>acordar las medidas que contrarresten el posible impacto tanto en la cantidad como en la calidad del empleo, primando la voluntariedad<\/strong>\u00a0en los posibles movimientos que tengan afectaci\u00f3n en la plantilla, y\u00a0<strong>recuperando y deslocalizando actividad\u00a0<\/strong>para dotar de\u00a0<strong>estabilidad al empleo en la residencia,\u00a0<\/strong>utilizando esos mismos avances tecnol\u00f3gicos.<\/p>\n<p>Respecto a\u00a0<strong>Comercial<\/strong>,\u00a0<span style=\"color: #ff0000;\"><strong>UGT<\/strong><\/span>\u00a0reitera que\u00a0<strong>el actual modelo no da respuesta a lo que demanda el mercado<\/strong>, lo que se traduce por parte de la empresa en la adopci\u00f3n de medidas puntuales que suponen meros parches que repercuten negativamente en las condiciones laborales de los trabajadores y trabajadoras, por lo que entendemos necesario\u00a0<strong>acordar un nuevo modelo<\/strong>, adaptado y actualizado al mercado, propugnando un sistema que\u00a0<strong>aumente las remuneraciones fijas en detrimento de las variables, con evoluciones m\u00e1s transparente<\/strong>\u00a0<strong>y que elimine cualquier discriminaci\u00f3n territorial<\/strong>.<\/p>\n<p>Defendemos todas aquellas\u00a0<strong>pol\u00edticas que redunden en la desaparici\u00f3n de cualquier tipo de desigualdades<\/strong>, ya sea\u00a0<strong>por raz\u00f3n de sexo, raza o creencias,\u00a0<\/strong>exigiendo<strong>\u00a0seguir avanzando hacia una igualdad efectiva<\/strong>, suprimiendo la discriminaci\u00f3n salarial indirecta, y <strong>erradicar la lgtbifobia y todo tipo de acoso o discriminaci\u00f3n<\/strong>\u00a0en las empresas.<\/p>\n<p>Manifestamos que\u00a0<strong>la formaci\u00f3n debe ser el pilar del CEV, si queremos abordar con \u00e9xito la transformaci\u00f3n<\/strong>\u00a0hacia el mundo digital, demandando que la empresa se comprometa\u00a0<strong>utilizar todos los<\/strong>\u00a0<strong>recursos humanos, t\u00e9cnicos y econ\u00f3micos para potenciar y aprovechar las habilidades y conocimientos de las trabajadoras y trabajadores<\/strong>\u00a0y as\u00ed obtener una mejora cualitativa respecto a nuestros competidores, y\u00a0<strong>garantizar nuestro derecho a un desarrollo profesional y econ\u00f3mico, primando los procesos internos de promoci\u00f3n\u00a0<\/strong>antes de acudir a la contrataci\u00f3n externa, demandando\u00a0<strong>la unificaci\u00f3n de<\/strong>\u00a0<strong>los procesos de selecci\u00f3n y que en los mismos exista participaci\u00f3n sindical<\/strong>\u00a0para dotarles de total transparencia, objetividad y equidad.<\/p>\n<p>En CEV deberemos concretar f\u00f3rmulas para establecer la aplicaci\u00f3n efectiva\u00a0<strong>de la desconexi\u00f3n digital,\u00a0<\/strong>y seguir avanzando en la\u00a0<strong>conciliaci\u00f3n de la vida laboral y familiar<\/strong>,<strong>reducci\u00f3n<\/strong><strong>\u00a0de jornada, maximizaci\u00f3n y nueva regulaci\u00f3n<\/strong><strong>\u00a0<\/strong><strong>del Teletrabajo, s\u00e1bados como no laborables, jornada continua, flexibilidad horaria<\/strong>, etc.<\/p>\n<p>Hemos abogado por\u00a0<strong>un acuerdo m\u00e1s vers\u00e1til sobre las ofertas comerciales al empleado<\/strong>, que supere la actual oferta \u00fanica, dando m\u00e1s opciones, tambi\u00e9n hemos insistido en\u00a0<strong>los puntos ya planteados<\/strong>, como son\u00a0<strong>la supresi\u00f3n de la territorializaci\u00f3n<\/strong>, para garantizar que todos los trabajadores y trabajadoras tengan los mismos derechos y obligaciones,\u00a0<strong>un modelo de interlocuci\u00f3n centralizado<\/strong><strong>,\u00a0<\/strong>la\u00a0<strong>revisi\u00f3n del\u00a0<\/strong><strong>acuerdo marco de los FFCC<\/strong>,\u00a0<strong>la recuperaci\u00f3n de la ultraactividad<\/strong>\u00a0del convenio hasta la firma del siguiente, adem\u00e1s de reiterar nuestra aspiraci\u00f3n a\u00a0<strong>incorporar a m\u00e1s empresas del grupo en el CEV.<\/strong><\/p>\n<p>Y finalmente, propugnamos\u00a0<strong>un CEV de larga duraci\u00f3n, que sirva a los intereses comunes<\/strong>\u00a0de construir una Telef\u00f3nica que sea capaz de generar riqueza tanto para los accionistas como para las trabajadoras y trabajadores de nuestra empresa.<\/p>\n<p>Concluimos manifestando que\u00a0<strong>lo que pudieran ser unos posicionamientos que transcurren en paralelo<\/strong>\u00a0hasta acercarse y, mediante la negociaci\u00f3n colectiva, converger en un acuerdo, en realidad, a tenor de lo manifestado por la empresa, suponen\u00a0<strong>dos l\u00edneas que parten en direcciones opuesta<\/strong>s, alej\u00e1ndose de la posibilidad de un entendimiento.<\/p>\n<p><span style=\"color: #ff0000;\"><strong>UGT<\/strong><\/span>\u00a0mantendr\u00e1 su\u00a0<strong>disposici\u00f3n a negociar todos los aspectos del CEV que sirvan para mejorarlo y contribuir en positivo al proceso de transformaci\u00f3n\u00a0<\/strong>que indudablemente se avecina, pero siempre\u00a0<strong>teniendo como marco de referencia las condiciones laborales y normativa preexistentes en Telef\u00f3nica de Espa\u00f1a<\/strong>, sobre el que deben pivotar los acuerdos, como en el anterior CEV.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En la tercera reuni\u00f3n de la Comisi\u00f3n negociadora del II CEV,\u00a0UGT\u00a0traslad\u00f3 nuestra\u00a0preocupaci\u00f3n ante los planteamientos empresariales\u00a0de la anterior reuni\u00f3n, en cuanto que la propuesta empresarial pivota sobre\u00a0la movilidad funcional y geogr\u00e1fica, pretendiendo variar la normativa 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