{"id":47508,"date":"2017-10-06T08:05:03","date_gmt":"2017-10-06T06:05:03","guid":{"rendered":"http:\/\/ugtcomunicaciones.es\/wordpress\/?p=47508"},"modified":"2017-10-16T13:38:16","modified_gmt":"2017-10-16T11:38:16","slug":"subida-salarial-performance-dialogue","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ugtcomunicaciones.es\/wordpress\/subida-salarial-performance-dialogue\/","title":{"rendered":"Subida salarial y Performance Dialogue"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-47519 lazyload\" data-src=\"http:\/\/ugtcomunicaciones.es\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/salrio.png\" alt=\"\" width=\"874\" height=\"607\" data-srcset=\"https:\/\/www.ugtcomunicaciones.es\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/salrio.png 874w, https:\/\/www.ugtcomunicaciones.es\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/salrio-300x208.png 300w, https:\/\/www.ugtcomunicaciones.es\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/salrio-768x533.png 768w, https:\/\/www.ugtcomunicaciones.es\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/salrio-605x420.png 605w, https:\/\/www.ugtcomunicaciones.es\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/salrio-640x444.png 640w, https:\/\/www.ugtcomunicaciones.es\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/salrio-681x473.png 681w\" data-sizes=\"(max-width: 874px) 100vw, 874px\" src=\"data:image\/svg+xml;base64,PHN2ZyB3aWR0aD0iMSIgaGVpZ2h0PSIxIiB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciPjwvc3ZnPg==\" style=\"--smush-placeholder-width: 874px; --smush-placeholder-aspect-ratio: 874\/607;\" \/>Como cada a\u00f1o la empresa nos informa de c\u00f3mo ha ido la subida salarial. Como sab\u00e9is las condiciones de convenio para revisi\u00f3n salarial este a\u00f1o no se cumplieron y por tanto no ten\u00edamos derecho a ella. Sin embargo la empresa decidi\u00f3 por su parte asignar un 1% para revisiones generales y casi otro 1% para ajustes salariales. Eso s\u00ed, tambi\u00e9n decidi\u00f3 unilateralmente a pesar de nuestra oposici\u00f3n no revisar salarios de empleados con rating \u2018P\u2019 o \u2018I\u2019 en el Performance.<\/p>\n<p>Pudimos verificar a tenor de los gr\u00e1ficos presentados que casi a partes iguales se dividi\u00f3 la plantilla entre los que no tuvieron subida salarial, los que tuvieron un 1% y los que tuvieron m\u00e1s de un 1%.<\/p>\n<p>Respecto al PD anterior, los gr\u00e1ficos presentados demostraban que respecto a la campana de Gauss que marca un 5% P, 10% I, 60% G, 20% E y 5% X, no ha habido mucha desviaci\u00f3n.<br \/>\nCasi sin rating P en favor de las I, muy pocas X en favor de las E y las G en la media.<\/p>\n<p>En cuanto al pr\u00f3ximo PD2020, hablamos con la empresa de la nueva etiqueta de \u2018mover\u2019 que de alguna manera viene a sustituir a los rating \u2018P\u2019 e \u2018I\u2019 del PD anterior y con la que no estamos de acuerdo en absoluto.<\/p>\n<p>Lo que est\u00e1 claro es que si se nombran un 10% de \u201cmovers\u201d al a\u00f1o es imposible que un n\u00famero tan elevado se mueva de puesto o salga de la compa\u00f1\u00eda y la empresa lo sabe perfectamente, por ello ha restado importancia a este tema. A nuestro entender es inconcebible que RRHH se desentienda de la gesti\u00f3n de los \u201cmovers\u201d y que sean ellos mismos quienes se tengan que \u2018buscar la vida\u2019 para cambiarse de puesto o salir de la empresa.<\/p>\n<p>Nuestro trabajo ser\u00e1 analizar exhaustivamente la situaci\u00f3n cuando llegue el pr\u00f3ximo PD y realizar un seguimiento de los casos que se produzcan, pidiendo informaci\u00f3n de cu\u00e1ntos \u201cmovers\u201d se nombran, cu\u00e1ntos se cambian de puesto, cu\u00e1ntos salen de la compa\u00f1\u00eda y cu\u00e1ntos contin\u00faan en su puesto sin problemas. Manteniendo as\u00ed una vigilancia constante sobre los derechos de los trabajadores que tengan esa nueva etiqueta de \u201cmovers\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Como cada a\u00f1o la empresa nos informa de c\u00f3mo ha ido la subida salarial. 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