{"id":534818,"date":"2020-03-04T12:38:59","date_gmt":"2020-03-04T11:38:59","guid":{"rendered":"http:\/\/ugtcomunicaciones.es\/wordpress\/?p=534818"},"modified":"2020-03-06T13:02:40","modified_gmt":"2020-03-06T12:02:40","slug":"resumen-i-reunion-negociacion-de-convenio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ugtcomunicaciones.es\/wordpress\/resumen-i-reunion-negociacion-de-convenio\/","title":{"rendered":"Resumen I reuni\u00f3n Negociaci\u00f3n de Convenio"},"content":{"rendered":"

En la reuni\u00f3n de negociaci\u00f3n de convenio la direcci\u00f3n de RRLL inicia presentando el contexto en el que nos encontramos actualmente y que marca c\u00f3mo se desarrollar\u00e1 el proceso:\u00a0<\/strong><\/p>\n

Situaci\u00f3n actual<\/strong><\/p>\n

Como sector, el nuestro es sin duda uno de los m\u00e1s castigados en los \u00faltimos a\u00f1os por la regulaci\u00f3n, las inversiones millonarias necesarias, la aparici\u00f3n de nuevos competidores y la ca\u00edda de m\u00e1rgenes con una rebaja continua de precios y un aumento de los servicios. Y no parece que vaya a cambiar en el corto-medio plazo.<\/p>\n

Como empresa, en Vodafone el\u00a0Ebitda\u00a0y los\u00a0Service\u00a0Revenues\u00a0nos ha llevado en los \u00faltimos a\u00f1os a descensos multimillonarios con ca\u00eddas del 30%. Obligados por la situaci\u00f3n a mantener una inversi\u00f3n millonaria a pesar del descenso de clientes, de competencia feroz y de ca\u00edda del ARPU medio por cliente, lo que nos ha llevado a una contenci\u00f3n de gastos sin precedentes y dr\u00e1sticas reducciones de plantilla.<\/p>\n

Por si fuera poco, las medidas en conciliaci\u00f3n propuestas por el gobierno (adaptaci\u00f3n de jornada, igualdad en permisos de paternidad, etc\u2026) han mermado en cierta forma la capacidad negociadora para mejorar en ese sentido un convenio colectivo.<\/p>\n

Hay adem\u00e1s dos posibles medidas que se est\u00e1n barajando a futuro y que ser\u00edan desastrosas para la compa\u00f1\u00eda: el\u00a0destope\u00a0de cotizaci\u00f3n a la Seguridad Social y la obligaci\u00f3n de aplicar a la cadena de subcontrataci\u00f3n las mismas condiciones que la empresa principal.<\/p>\n

Valoraci\u00f3n de la plataforma sindical<\/strong><\/p>\n

Con este panorama de fondo la empresa considera que hemos presentado desde la parte social una plataforma totalmente alejada de esa realidad. Solo con las peticiones en temas de salario directo (subida salarial, plan de pensiones, tickets restaurante\u2026.) supondr\u00eda un incremento directo de la masa salarial de al menos un 8%. Si sumamos el resto de peticiones de conciliaci\u00f3n (vacaciones, reducir jornada anual, jornada intensiva\u2026) ya estar\u00edamos en el 20% de incremento.<\/p>\n

La empresa considera que nuestro convenio ya tiene suficientes medidas de conciliaci\u00f3n y que es un gran reto intentar mantenerlas. Por otro lado nos dice que el poder adquisitivo de los empleados no se ha reducido si lo comparamos con la evoluci\u00f3n del IPC estos \u00faltimos a\u00f1os.<\/p>\n

Seguidamente la empresa repasa en detalle cada punto de la plataforma explicando su visi\u00f3n de cada uno de ellos, avisando de antemano que la gran mayor\u00eda no tienen cabida en esta negociaci\u00f3n.<\/p>\n

. Tiempo de trabajo y conciliaci\u00f3n (solicit\u00e1bamos\u00a0m\u00e1s smartworking, disminuci\u00f3n de jornada anual, permisos no retribuidos<\/em>…)<\/p>\n

La compa\u00f1\u00eda considera que en el convenio ya hay mucho sobre conciliaci\u00f3n y que adem\u00e1s se gestiona\u00a0con mucha flexibilidad con lo que no ve necesario su ampliaci\u00f3n. Adem\u00e1s el gobierno tambi\u00e9n ha sumado medidas en este sentido que se han sumado a nuestras medidas (paternidad, adaptaci\u00f3n de jornada…)<\/p>\n

.\u00a0Empleo (solicit\u00e1bamos prejubilaciones voluntarias y garant\u00eda de empleo)<\/em><\/p>\n

En el ERE entre jubilaciones y voluntarios casi 1000 compa\u00f1eros dejaron la compa\u00f1\u00eda con buenas condiciones. Esto fue posible gracias a una partida especial que solo se da para estas ocasiones.
\nNo es posible disponer de un presupuesto continuo para incluir estas medidas en un convenio ya que hablamos de unos costes alt\u00edsimos.
\nEn cuanto a garant\u00eda de empleo ya tenemos hasta marzo 2021 y en convenio no tiene sentido prorrogarlo sin saber lo que nos deparar\u00e1 el futuro.<\/p>\n

.\u00a0Salario (incremento fijo en escala para sueldos de convenio y resto seg\u00fan resultados de compa\u00f1\u00eda, incremento de salario m\u00ednimo, reducci\u00f3n de bandas, …)<\/em><\/p>\n

La empresa no cree en subidas salariales en escala ya que considera que\u00a0las bandas tienen\u00a0que mantener su poder adquisitivo.
\nLa revisi\u00f3n salarial no puede estar indexada al\u00a0IPC porque nuestro sector no va con la evoluci\u00f3n de este indicador como ocurre en compa\u00f1\u00edas de seguros por ejemplo. En cualquier caso en los 3 \u00faltimos a\u00f1os las subidas han igualado o superado el IPC.
\nEste a\u00f1o la masa salarial estar\u00e1 en torno al 1%.<\/p>\n

.\u00a0Plan de pensiones, Tickets restaurant<\/em><\/p>\n

Aunque la compa\u00f1\u00eda considera que las pensiones futuras es un tema muy importante y que podr\u00eda ser un buen punto incrementar nuestro plan, ese incremento habr\u00eda que sacarlo de la masa salarial y no hay suficiente para poder repartirla en varios conceptos.
\nCon los tickets ocurre lo mismo, es masa salarial.<\/p>\n

En el resto de puntos de la plataforma, hasta un total de 70, fueron negados de manera tajante a excepci\u00f3n de algunos puntuales como ayudas hijos discapacitados o incrementar 1 d\u00eda de permiso a los que trabajan fuera de casa al menos 45 d\u00edas.<\/p>\n

Valoraci\u00f3n de UGT<\/strong><\/p>\n

Entendemos que la empresa ya ha tocado fondo a ra\u00edz de los comunicados de compa\u00f1\u00eda y que hay un cambio de tendencia. Por tanto creemos que es posible una mejora salarial mayor del 1% y que se puede ahondar en temas de conciliaci\u00f3n que no implican costes directos, algunos como\u00a0smartworking\u00a0que incluso suponen ahorro.<\/p>\n

Es una primera reuni\u00f3n y era de esperar la respuesta de la empresa porque era una plataforma de m\u00e1ximos la que hemos presentado. Aunque es cierto que nos ha sorprendido\u00a0el posicionamiento tan cerrado de la compa\u00f1\u00eda,\u00a0creemos que en las siguientes reuniones iremos acercando posturas.<\/p>\n

De momento se har\u00e1n reuniones semanales de la mesa de negociaci\u00f3n aunque la empresa ha expresado su intenci\u00f3n de cerrar para mediados de abril. Veremos a ver si es posible, todo depender\u00e1 de la actitud negociadora de las partes<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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