{"id":596673,"date":"2020-06-08T07:00:19","date_gmt":"2020-06-08T06:00:19","guid":{"rendered":"http:\/\/ugtcomunicaciones.es\/wordpress\/?p=596673"},"modified":"2020-06-06T13:03:04","modified_gmt":"2020-06-06T12:03:04","slug":"i-reunion-de-la-comision-de-igualdad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ugtcomunicaciones.es\/wordpress\/i-reunion-de-la-comision-de-igualdad\/","title":{"rendered":"I reuni\u00f3n de la Comisi\u00f3n de Igualdad"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">Ha tenido lugar la I reuni\u00f3n de la Comisi\u00f3n Interempresas de Igualdad en la que, una vez constituida la Comisi\u00f3n, la empresa ha informado sobre diferentes datos, puntualizando que algunos se han podido ver afectados por la situaci\u00f3n derivada del COVID 19.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Nos trasladan que han nombrado<strong> nueva responsable del \u00e1rea de igualdad, <\/strong>que llevar\u00e1 el impulso, coordinaci\u00f3n y seguimiento del Plan de Igualdad, as\u00ed como la resoluci\u00f3n de conflictos interpretativos y colaboraci\u00f3n en la traslaci\u00f3n de informaci\u00f3n entre las distintas \u00e1reas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La Comisi\u00f3n asume que la igualdad <strong>es un principio universal y un derecho fundamental recogido en la constituci\u00f3n y ordenado jur\u00eddicamente<\/strong> con la ley org\u00e1nica para la igualdad efectiva entre mujeres y hombres del 22 de marzo de 2007 y su desarrollo en el RDL 6\/2019, que tiene como objetivo hacer efectivo el principio de igualdad de trato y oportunidades entre ambos sexos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La empresa recuerda que Telef\u00f3nica tiene un largo contexto hist\u00f3rico en el tema de igualdad y conciliaci\u00f3n <strong>siendo una referencia para el resto de las empresas<\/strong>, comprometi\u00e9ndose a seguir siendo referente mediante <strong>la negociaci\u00f3n de un nuevo Plan de Igualdad<\/strong>, tal como recoge el RDL 6\/2019.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para ello <strong>se incidir\u00e1 en varias \u00e1reas de actuaci\u00f3n<\/strong>, con un desarrollo de varios \u00edtems en cada una de ellas:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong>Empleo y Selecci\u00f3n<\/strong>.\n<ul>\n<li>Establecer medidas para una igualdad plena a la hora de presentarse a cualquier proceso de selecci\u00f3n y empleo, teniendo una representaci\u00f3n equilibrada a la hora de constituir los equipos de selecci\u00f3n, y utilizaci\u00f3n del lenguaje inclusivo que fomente la participaci\u00f3n de ambos sexos en todas las convocatorias.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong>Clasificaci\u00f3n Profesional.<\/strong>\n<ul>\n<li>Siempre que sea posible, se buscar\u00e1 equilibrar las plantillas para igualar la presencia de ambos sexos tomando referencia de los datos por \u00e1reas, puestos profesionales, carreras profesionales, etc.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong>Promoci\u00f3n, Formaci\u00f3n y Desarrollo Profesional<\/strong>.\n<ul>\n<li>Fomentar una representaci\u00f3n equilibrada de mujeres y hombres en los distintos grupos profesionales, garantizando los criterios de transparencia, idoneidad e igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres en los procesos de promoci\u00f3n, desarrollo y formaci\u00f3n de personal.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong>Conciliaci\u00f3n de la Vida Personal, Familiar y Laboral<\/strong>.\n<ul>\n<li>Establecer medidas que permitan a la mujer y al hombre compatibilizar responsabilidades y obligaciones laborales y personales que faciliten el desarrollo profesional dentro de la empresa.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong>Salud Laboral<\/strong>.\n<ul>\n<li>Con el objetivo de garantizar una protecci\u00f3n adecuada para la salud y prevenci\u00f3n de riesgos laborales.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong>Comunicaci\u00f3n y Publicidad<\/strong>.\n<ul>\n<li>Divulgar tanto en la comunicaci\u00f3n interna como externa, medidas que contribuyan al avance en materia de igualdad de oportunidades, as\u00ed como sensibilizar y fomentar el uso no sexista y discriminatorio del lenguaje.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong>Retribuci\u00f3n<\/strong>.\n<ul>\n<li>Cada persona, con independencia de su sexo y de su edad, en relaci\u00f3n con su categor\u00eda y nivel que ostenta y en funci\u00f3n de la antig\u00fcedad, tienen asignado su sueldo fijado en convenio colectivo. En el \u00e1mbito de igualdad se avanzar\u00e1 en el an\u00e1lisis de aquellos indicadores que podr\u00edan impactar en la brecha salarial indirecta, para verificar el grado de incidencia y establecer medidas correctoras si fuese necesario.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong>Prevenci\u00f3n y Exclusi\u00f3n de Conductas de Acoso<\/strong>.\n<ul>\n<li>Promover condiciones de trabajo que eviten el acoso laboral y el acoso por raz\u00f3n de sexo, orientaci\u00f3n sexual, y arbitrar procedimientos espec\u00edficos para su prevenci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong>Victimas de Violencia de Genero<\/strong>.\n<ul>\n<li>Se tomar\u00e1n medidas espec\u00edficas para proteger a los trabajadores victimas de violencia de genero.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">La empresa aporta una serie de<strong> datos en materia de igualdad, <\/strong>actualizados respecto al \u00faltimo a\u00f1o del anterior CEV<strong>:<\/strong><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong>Empleo y Selecci\u00f3n<\/strong>:\n<ul>\n<li>Los resultados son mejores que en 2018, aumentando el porcentaje de mujeres contratadas en un 6,52%.<\/li>\n<li>Ha mejorado en un 5,83% la diferencia entre candidatos y candidatas.<\/li>\n<li>El porcentaje de mujeres en las becas Talentum es de un 54,7%, despu\u00e9s del programa de becas para mujeres <em>\u201cAhora Tu\u201d<\/em>.<\/li>\n<li>Los cursos en materia de igualdad suponen un aumento en 1500 personas trabajadoras en 3 a\u00f1os.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong>Clasificaci\u00f3n Profesional<\/strong>:\n<ul>\n<li>Los datos de las tres jur\u00eddicas en relaci\u00f3n con Clasificaci\u00f3n Profesional, Distribuci\u00f3n por \u00e1reas de Negocio, Puestos Funcionales, etc., mantienen un porcentaje similar al del a\u00f1o 2019.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong>Promoci\u00f3n, Formaci\u00f3n y Desarrollo Profesional<\/strong>:\n<ul>\n<li>Se ha realizado un gran esfuerzo en el impulso del talento femenino, con programas exclusivos y focalizados, para generar una cultura de compromiso en la diversidad y de impulso al talento femenino.\n<ul>\n<li>Talentia 2019.<\/li>\n<li>Women in Leadership 2019.<\/li>\n<li>ELLA 2019-2020.<\/li>\n<li>Talent diversidad 2019-2020.<\/li>\n<li>ProyectA 2019.<\/li>\n<li>Cantera Predirectiva de talento femenino 2019.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Se ha promovido la participaci\u00f3n femenina en:\n<ul>\n<li>Formaci\u00f3n especifica para nuevos l\u00edderes 2019-2020.<\/li>\n<li>Universidad corporativa 2019.<\/li>\n<li>Encuentros con miembros del Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n 2019.<\/li>\n<li>Escuelas de Excelencia 2019.<\/li>\n<li>Rotaciones Formativas Internacionales 2019.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong>Conciliaci\u00f3n de la Vida Personal, Familiar y Laboral<\/strong>:\n<ul>\n<li>El porcentaje en Jornadas Reducidas y Excedencias por razones familiares es pr\u00e1cticamente igual a a\u00f1os anteriores.<\/li>\n<li>Mejora la ratio de Acumulaci\u00f3n por Lactancia y el del numero de hombres que disfrutan del permiso de paternidad.<\/li>\n<li>Sube el numero de hombres y mujeres que disfrutan del permiso sin sueldo de hasta 30 d\u00edas.<\/li>\n<li>El permiso con sueldo es similar a a\u00f1os anteriores.<\/li>\n<li>En el teletrabajo sube el numero de hombres en TdE, mientras en TSol, lo hace el de mujeres.<\/li>\n<li>A lo largo del a\u00f1o se han realizado varias campa\u00f1as como Diversity Day, Teletrabajo, Plataforma de autodesarrollo, etc.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong>Salud Laboral<\/strong>:\n<ul>\n<li>Aumenta respectivamente un 3% en TdE, un 6% en TME y un 10% en TSol la formaci\u00f3n de mujeres en esta materia.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong>Comunicaci\u00f3n y Publicidad<\/strong>:\n<ul>\n<li>Se han lanzado muchas campa\u00f1as, algunas que relacionan son:\n<ul>\n<li>De Igualdad. (d\u00eda de la mujer)<\/li>\n<li>Firma acuerdo Desconexi\u00f3n Digital.<\/li>\n<li>Diversity Week. (derechos LGTBI)<\/li>\n<li>#YoTrabajoPositivo (sensibilizaci\u00f3n de trabajadores con VIH)<\/li>\n<li>D\u00eda de la discapacidad.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Desde <strong>UGT<\/strong> hemos expresado el agradecimiento por el esfuerzo en reunir la informaci\u00f3n, as\u00ed como <strong>nuestra aprobaci\u00f3n por los diversos proyectos y programas destinados a mejorar el desarrollo formativo y profesional de una parte de la plantilla femenina<\/strong>. A la vista de los datos proporcionados, observamos algunas carencias. Estamos convencidos de que<strong> hay margen de mejora en las promociones, desarrollo profesional y contrataci\u00f3n femenina<\/strong>.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Respecto a solicitudes de <strong>adaptaci\u00f3n de jornada<\/strong>, manifestamos que la empresa no hace la distinci\u00f3n entre dentro y fuera de convenio y en el apartado de <strong>teletrabajo<\/strong> no se informa de las \u00e1reas, los d\u00edas de media e incluso el tipo de jornada que tiene la plantilla.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Observamos que <strong>las reducciones de jornada aumentan. E<\/strong>n 2019 casi un 80% de las jornadas reducidas correspond\u00edan a mujeres, cifra que se ha superado ampliamente en el primer cuatrimestre de 2020, <strong>con la consiguiente p\u00e9rdida salarial y obstaculizaci\u00f3n del desarrollo profesional. <\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para poder avanzar en el desarrollo del obligado <strong>nuevo plan de igualdad<\/strong>, entendemos necesario disponer de una fotograf\u00eda actualizada de la realidad de la plantilla despu\u00e9s del PSI 2019, por lo que <strong>UGT<\/strong> <strong>ha pedido todos los indicadores <\/strong>que considera necesarios<strong> para establecer un diagn\u00f3stico lo m\u00e1s ajustado posible <\/strong>y, sobre todo, \u00fatil, para avanzar en la identificaci\u00f3n de los problemas y<strong> formular propuestas ajustadas a cada necesidad.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Finalmente, desde <strong>UGT<\/strong> tambi\u00e9n<strong> demandamos ayudas a las familias con mayores cargas familiares, incluidas las monoparentales, <\/strong>por lo que solicitamos que se recabe informaci\u00f3n para posibilitar su an\u00e1lisis y seguimiento.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ha tenido lugar la I reuni\u00f3n de la Comisi\u00f3n Interempresas de Igualdad en la que, una vez constituida la Comisi\u00f3n, la empresa ha informado sobre diferentes datos, puntualizando que algunos se han podido ver afectados por la situaci\u00f3n derivada del COVID 19. 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