A lo largo de este periodo de teletrabajo masivo, todos hemos ido haci\u00e9ndonos m\u00e1s conscientes de las fortalezas de esta forma de organizaci\u00f3n del trabajo (por ejemplo, como m\u00e9todo para frenar las cadenas de contagio) como de sus debilidades intr\u00ednsecas. Una de estas \u00faltimas es la tendencia a difuminar los l\u00edmites entre tiempo de trabajo y descanso, prolongando de forma innecesaria la jornada de trabajo. Sin lugar a dudas, el largo periodo de confinamiento domiciliario ha contribuido a exacerbar esta tendencia, aunque tampoco podemos ignorar las malas pr\u00e1cticas de ciertas unidades, que han aprovechado estas circunstancias para exigir la realizaci\u00f3n de tareas sin atender a los l\u00edmites establecidos por nuestra normativa laboral.<\/p>\n
Conscientes de esta realidad, UGT <\/strong>se ha dirigido en diversas ocasiones a la Representaci\u00f3n de la Empresa, conmin\u00e1ndola a poner en marcha los mecanismos necesarios para frenar este abuso. En concreto, UGT<\/strong> ha reclamado la puesta en marcha inmediata del registro horario a distancia, y por otro lado, el desarrollo pleno del acuerdo de desconexi\u00f3n digital que consta en el II CEV.<\/p>\n La primera de las soluciones, el registro horario a distancia, se encuentra en su \u00faltima fase de desarrollo, prob\u00e1ndose en estos momentos entre el personal de fuera de convenio (que tambi\u00e9n tendr\u00e1 la obligaci\u00f3n de \u201cfichar\u201d), por lo que esperamos se ponga en marcha para toda la plantilla en breve.<\/p>\n Para la segunda, el derecho a la desconexi\u00f3n digital, desde UGT<\/strong> hemos exigido a la empresa el cumplimento de la cl\u00e1usula sexta de nuestro acuerdo, que especifica que \u201cTELEF\u00d3NICA implementar\u00e1 las medidas de sensibilizaci\u00f3n sobre las que se ampara el derecho a la desconexi\u00f3n digital. Para lo cual se informar\u00e1 y\/o formar\u00e1 a las personas trabajadoras sobre la necesaria protecci\u00f3n de este derecho, teniendo en cuenta las circunstancias, tanto laborales como personales de todas las personas trabajadoras, y para ello se pondr\u00e1 a disposici\u00f3n de las mismas, toda la informaci\u00f3n y\/o formaci\u00f3n que precisen para la comprensi\u00f3n y posterior aplicaci\u00f3n de las mencionadas medidas protectoras del derecho a la desconexi\u00f3n digital. Corresponde a quienes tengan la responsabilidad sobre un equipo y\/o superiores jer\u00e1rquicos de las personas trabajadoras, fomentar y educar mediante la pr\u00e1ctica responsable de las tecnolog\u00edas y con el prop\u00f3sito de dar cumplimiento al derecho a la desconexi\u00f3n digital\u201d<\/em>.<\/p>\n En respuesta a este requerimiento, la empresa comenzar\u00e1 pr\u00f3ximamente una campa\u00f1a bajo el nombre \u201cNUEVAS FORMAS DE TRABAJO_Impulsando la transformaci\u00f3n\u201d <\/em>y los hashtags #YOELIJOCONFIAR y #YOELIJORESPETAR, en donde se instar\u00e1 a dar un vuelco en la forma de comunicaci\u00f3n de los equipos. Entre otras medidas, se enumeran las siguientes:<\/p>\n UGT<\/strong> aplaude esta campa\u00f1a de comunicaci\u00f3n, que quiz\u00e1s llegue con mucho m\u00e1s retraso del deseable, pero que cumple con los par\u00e1metros negociados en el acuerdo de desconexi\u00f3n. En nuestra opini\u00f3n, la compa\u00f1\u00eda debe priorizar su difusi\u00f3n entre toda la estructura y cadena de mano, de tal forma que comprendan que es su obligaci\u00f3n respetar el tiempo de descanso de sus colaboradores, liderando este proceso de aplicaci\u00f3n plena del derecho a la desconexi\u00f3n digital.<\/p>\n Finalmente, recordamos a la plantilla la necesidad de respetar y hacer respetar este derecho individual y colectivo: es preciso que todos entendamos que teletrabajar solo es posible si registramos el inicio y final de jornada y si ejercemos una aut\u00e9ntica desconexi\u00f3n digital del trabajo. S\u00f3lo as\u00ed conseguiremos sacar el m\u00e1ximo provecho al teletrabajo evitando sus posibles consecuencias negativas.<\/p>\n A lo largo de este periodo de teletrabajo masivo, todos hemos ido haci\u00e9ndonos m\u00e1s conscientes de las fortalezas de esta forma de organizaci\u00f3n del trabajo (por ejemplo, como m\u00e9todo para frenar las cadenas de contagio) como de sus debilidades intr\u00ednsecas. Una de estas \u00faltimas es la tendencia a difuminar los l\u00edmites entre tiempo de trabajo […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":611774,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8,25,7,26],"tags":[],"class_list":["post-611772","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-telefonica-cev","category-telefonica","category-telefonica-moviles","category-telefonica-soluciones"],"yoast_head":"\n\n
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