No se est\u00e1 garantizando este derecho regulado en Convenio y a nivel de Grupo.<\/p>\n
Tanto es as\u00ed que desde la direcci\u00f3n se han hecho llamamientos a los responsables para que controlen estas situaciones. Lo hemos le\u00eddo todos en las comunicaciones de RRHH tras las encuestas del Pulso que se han hecho, donde el problema de conciliaci\u00f3n se ha agudizado cuando algunos han pensado que teletrabajar significa estar a disposici\u00f3n en cualquier momento.<\/strong><\/p>\n Si desde la empresa no se hace lo suficiente para que se cumpla este derecho debemos poner nosotros todos los medios posibles<\/strong>.<\/p>\n UGT<\/strong> propuso medidas, ya puestas en pr\u00e1ctica con \u00e9xito en otras multinacionales, como por ejemplo impedir que se env\u00eden correos fuera de horario laboral. T\u00e9cnicamente es posible, pero la empresa no quer\u00eda quitarles el gusto a algunos de enviar emails por las noches o en fines de semana.<\/p>\n Por eso propusimos que si alguien quer\u00eda enviarlos lo hiciera, pero que quedaran en cola y se entregaran al iniciar la jornada laboral posterior. Pero tampoco quer\u00edan porque el deseo de estas personas no es enviar emails, sino que sean atendidos. Y por ah\u00ed no podemos pasar.<\/strong><\/p>\n Hay diferentes formas de cumplir con este derecho a la desconexi\u00f3n. Y os recomendamos algunos de ellos, muy simples, aprovechando la configuraci\u00f3n del tel\u00e9fono o el fuera de oficina de nuestro Outlook.<\/p>\n Configurar este fuera de oficina<\/strong>, por ejemplo, de lunes a viernes desde las 17h y hasta las 8h del d\u00eda siguiente con el mensaje \u201cHe terminado mi jornada laboral y atender\u00e9 este correo cuando vuelva<\/em>\u201d u otro similar deja claro a quien lo env\u00eda que el mensaje no va a poder ser gestionado.<\/p>\n Incluso los fines de semana para dejar claro que desde las 15h del viernes y hasta las 8h del lunes, por ejemplo, \u201cNo estoy disponible durante el fin de semana\u201d<\/em><\/p>\n Y con el tel\u00e9fono se puede hacer tambi\u00e9n<\/strong>. Primero con la sana costumbre de apagarlo cuando dejamos de trabajar<\/strong>. Pero cuando no sea posible configurando el buz\u00f3n de voz de manera similar y con mensajes equivalentes, y activ\u00e1ndolo cuando dejamos de trabajar. Para que quien nos requiere en nuestro tiempo de descanso tenga claro que no estamos disponibles.<\/p>\n Hay equipos en nuestra empresa que est\u00e1n de guardia cuando es necesario, y se les paga por ello, aunque siempre hemos dicho que esa compensaci\u00f3n econ\u00f3mica es claramente mejorable.<\/p>\n El resto no estamos disponibles, y si quieren que alguien lo est\u00e9 que se lo paguen.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" No se est\u00e1 garantizando este derecho regulado en Convenio y a nivel de Grupo. Tanto es as\u00ed que desde la direcci\u00f3n se han hecho llamamientos a los responsables para que controlen estas situaciones. Lo hemos le\u00eddo todos en las comunicaciones de RRHH tras las encuestas del Pulso que se han hecho, donde el problema de […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":642168,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[35,36],"tags":[],"class_list":["post-642167","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-orange","category-orange_espagne"],"yoast_head":"\n