![\"\"](\"https:\/\/www.ugtcomunicaciones.es\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Sunrise-2.jpg\")
ocasiones hemos hablado de ellos en nuestras newsletters1<\/a><\/sup>http:\/\/www.ugtcomunicaciones.es\/wordpress\/a-la-tercera-fue-la-vencida-entre-vodafone-y-liberty\/<\/a><\/span><\/em>. Propiedad del estadounidense John Malone, cotiza en el Nasdaq, ingresa 11.500 millones de d\u00f3lares al a\u00f1o, presume de una extensa huella de red (11 millones de clientes FTTH; 25 de TV, sobre todo de cable2<\/a><\/sup>https:\/\/www.libertyglobal.com\/investors\/financials\/<\/a><\/span>), con presencia Am\u00e9rica y Europa (especialmente gracias a su joint venture con Vodafone en los Pa\u00edses Bajos y con Telef\u00f3nica en UK)3<\/a><\/sup>https:\/\/www.libertyglobal.com\/about\/who-we-are\/<\/a><\/span> y que dan empleo a alrededor 20.600 personas4<\/a><\/sup>https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Liberty_Global<\/a><\/span>.<\/p>\nSin embargo, no todos los mercados funcionan igual de bien. Para Liberty, uno de ellos era el suizo. A pesar de ser un pa\u00eds con alto poder adquisitivo, su mercado no ten\u00eda sitio para m\u00e1s de dos grandes competidores. Por un lado, tenemos a Swisscom, operador con participaci\u00f3n p\u00fablica y que controla la mitad de todas las l\u00edneas de negocio. Por otro ten\u00edamos a Liberty y al tercer invitado: Sunrise.<\/p>\n
Por separado no ten\u00eda mucho que hacer contra la todopoderosa Swisscom, pero juntos quiz\u00e1s tuviesen una oportunidad. Eso pensaron a mediados de 2019, cuando alcanzaron un principio de acuerdo para que Sunrise adquiriese Liberty Suiza (que opera con la marca UPC), por 6.300 millones de d\u00f3lares. A cambio, Liberty se hac\u00eda con un 8% de la nueva Sunrise.<\/p>\n
Pero este acuerdo acab\u00f3 en fracaso en octubre del pasado a\u00f1o: el principal accionista de Sunrise5<\/a><\/sup>https:\/\/www.bloomberg.com\/press-releases\/2019-10-22\/sunrise-cancels-the-egm-with-consent-from-liberty-global<\/a><\/span> no aceptaba el precio ofertado6<\/a><\/sup>https:\/\/www.ft.com\/content\/9f4215e0-f49d-11e9-a79c-bc9acae3b654<\/a><\/span>, frustrando as\u00ed la intentona7<\/a><\/sup>https:\/\/www.broadbandtvnews.com\/2019\/11\/13\/sunrise-cancels-upc-acquisition-contract-with-liberty-global\/<\/a><\/span>.<\/p>\n El fallido intento no cambiaba la situaci\u00f3n precedente: segu\u00eda siendo imposible competir por separado con Swisscom. En consecuencia, Liberty decide invertir los papeles y hace una oferta por su competidor: 6.400 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n El traspaso de roles le ha salido sensiblemente m\u00e1s caro a Liberty de lo esperado (ha pagado m\u00e1s precio y ha tenido que comprar toda la compa\u00f1\u00eda), pero UPC8<\/a><\/sup>https:\/\/www.upc.ch\/de\/ueber-uns\/mediencenter\/medienmitteilungen\/details.351_18145_hgsso0.html\/<\/a><\/span> pasar\u00e1 a ostentar casi un tercio del mercado suizo de telefon\u00eda m\u00f3vil, banda ancha y televisi\u00f3n9<\/a><\/sup>https:\/\/cincodias.elpais.com\/cincodias\/2020\/08\/12\/opinion\/1597233936_148190.html<\/a><\/span>. Liberty espera generar 275 millones de francos suizos (256 millones de euros) adicionales mediante la reducci\u00f3n de costes y el aumento de los ingresos, un plausible 10% de la base de costes de la compa\u00f1\u00eda combinada10<\/a><\/sup>https:\/\/www.expansion.com\/empresas\/tecnologia\/2020\/08\/12\/5f33ede6468aeb08308b45c8.html<\/a><\/span>.<\/p>\n En definitiva: se trata de una (curiosa) historia m\u00e1s dentro del complejo mundo de nuestro sector, que parece que nunca acaba de consolidarse de forma m\u00e1s o menos estable.<\/p>\n <\/p>\nUGT<\/span> Comunicaciones
\nSector Estatal<\/strong><\/h4>\n