{"id":936546,"date":"2021-11-22T09:48:50","date_gmt":"2021-11-22T07:48:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ugtcomunicaciones.es\/wordpress\/?p=936546"},"modified":"2021-11-22T09:49:33","modified_gmt":"2021-11-22T07:49:33","slug":"iii-comision-interempresas-de-operaciones-y-red","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ugtcomunicaciones.es\/wordpress\/iii-comision-interempresas-de-operaciones-y-red\/","title":{"rendered":"III Comisi\u00f3n Interempresas de Operaciones y Red"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">El viernes, d\u00eda 19 mantuvimos la <strong>III Reuni\u00f3n de la Comisi\u00f3n Interempresas de Operaciones y Red<\/strong>, en la que hemos tratado los siguientes temas:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong><u>Cambios Organizativos en la Oficina T\u00e9cnica de Dise\u00f1o.<\/u><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Nos informa la empresa que como consecuencia de la adjudicaci\u00f3n del 80 % de las ayudas procedentes del Plan PEBA-NGA y el programa \u00daNICO para la extensi\u00f3n de la FTTH (980.000 UI) a las zonas rurales, la cual quieren llevar acabo con el mayor n\u00famero posible de personal propio,\u00a0 consideran necesario que por operatividad, eficiencias y sinergias que las <strong>406 personas trabajadoras actualmente acopladas a la Jefatura de la Oficina T\u00e9cnica de Dise\u00f1o<\/strong> pasen a depender de la Gerencia de\u00a0 Operaciones Locales, Infraestructuras B\u00e1sicas y Digitalizaci\u00f3n en la que ya hay unas 100 personas que ya est\u00e1n realizando trabajos para el\u00a0 despliegue de la F.O; \u00a0estudios t\u00e9cnicos, gescalizaci\u00f3n, distribuci\u00f3n, alimentaci\u00f3n etc, en definitiva, persiguen una organizaci\u00f3n m\u00e1s flexible.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para <span style=\"color: #ff0000;\"><strong>UGT<\/strong><\/span> la adjudicaci\u00f3n de estos fondos es una excelente noticia y solo cabe una <strong>valoraci\u00f3n positiva dado que en gran medida se realizar\u00e1 con personal propio lo que apuntala la empleabilidad.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #ff0000;\"><strong>UGT<\/strong><\/span> ha trasladado a la empresa que este cambio organizativo debe acometerse de manera ordenada y asignando la actividad acorde al <strong>perfil t\u00e9cnico y experiencia de las personas trabajadoras y, por supuesto atendiendo los requerimientos formativos que demanden<\/strong>.<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong><u>Situaci\u00f3n de Edificios.<\/u><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Interviene la empresa haciendo una exposici\u00f3n siguiendo la argumentaci\u00f3n de la Comisi\u00f3n de Operaciones y Red del pasado mes de julio, haciendo hincapi\u00e9 en los siguientes puntos:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>El proceso de evoluci\u00f3n constante de nuestra actividad.<\/li>\n<li>El paso de cobre a fibra.<\/li>\n<li>La necesidad de confeccionar grupos estables m\u00e1s cohesionados, de un tama\u00f1o mayor, para la internalizaci\u00f3n de determinadas actividades de complejidad superior que garanticen la actividad.<\/li>\n<li>Los nuevos tipos de actividad, que requiere una mayor preparaci\u00f3n, formaci\u00f3n y tecnificaci\u00f3n de las personas.<\/li>\n<li>Planes de Reskilling y UpsKilling<\/li>\n<li>La eficiencia econ\u00f3mica, concentrando la inversi\u00f3n en los edificios principales.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Contin\u00faa la empresa indicando que en julio nos trasladaron actuar sobre aquellos edificios de menos de 6 personas trabajadoras, 140 edificios, afectando a 212 personas trabajadoras, de las cuales 30 cambiar\u00edan de edificio en la misma localidad y 182 cambiar\u00edan a un centro de trabajo de otra localidad, y que ahora aplicando criterios de distancia, tiempo de desplazamiento, orograf\u00eda, actividad \u00a0y localidad m\u00e1s cercana, \u00a0su intenci\u00f3n es cerrar en torno a <strong>59 edificios lo que conlleva trasladar a unas 90 personas.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #ff0000;\"><strong>UGT<\/strong><\/span> recuerda a la empresa que en la reuni\u00f3n de julio <strong>ya rechazamos que el cierre de edificios conllevase la movilidad provincial forzosa<\/strong> y, que deb\u00edamos apostar por la deslocalizaci\u00f3n de la actividad y las nuevas formas de prestaci\u00f3n laboral, apoy\u00e1ndonos en la tecnolog\u00eda para garantizar la permanencia en la residencia laboral y remarcamos que cualquier movimiento deb\u00eda contemplar <strong>m<\/strong><strong>ecanismos de voluntariedad<\/strong>, debiendo analizar pormenorizadamente las diferentes situaciones individuales, actividad que est\u00e1n realizando o vayan a realizar en un fututo, \u00a0etc.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Adem\u00e1s, hemos exigido la elaboraci\u00f3n del mapa de actividades que contemple <strong>todas las necesidades de empleo provinciales<\/strong> a fin de solventar las posibles disfunciones, para garantizar la empleabilidad y permanec\u00eda en la residencia laboral, incorporando tambi\u00e9n las nuevas formas de prestaci\u00f3n laboral como el SmartWork y el Teletrabajo en las \u00e1reas operativas (I+M;O+M y Planta Exterior), \u00a0ambas cuestiones, entre otras,\u00a0 que afectan al \u00e1rea de OO.LL. y que <span style=\"color: #ff0000;\"><strong>UGT <\/strong><\/span>trasladar\u00e1 a la mesa de di\u00e1logo del <strong>Plan Social de Empleo.<\/strong><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong><u>Turnos Multiprovinciales CNAI.<\/u><\/strong><strong><u>\u00a0<\/u><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Nos informan de la implementaci\u00f3n de turnos <strong>multiprovinciales<\/strong> en el CNAI, entre los centros de Gij\u00f3n, A Coru\u00f1a y Oviedo, manteniendo los turnos 24X7.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Tambi\u00e9n pretenden solicitar voluntarios (6 EdO y entre 6 y 8 OC) para llevar a cabo un proyecto de <strong>digitalizaci\u00f3n y robotizaci\u00f3n<\/strong> dependiendo de una coordinaci\u00f3n propia. Tendr\u00e1n turnos de ma\u00f1ana, tarde y disponibilidades de noche y fines de semana. La fecha prevista de efectividad es el 1 de enero de 2022.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Hemos recordado a la empresa que en los centros se gestionan diferentes tecnolog\u00edas; Ericsson en Gij\u00f3n y Nokia en Oviedo y A Coru\u00f1a, por lo que entendemos que al tratarse de tecnolog\u00edas tan diferentes y con casi un 50% en el centro de Gij\u00f3n y el otro 50% entre A Coru\u00f1a y Oviedo vemos dif\u00edcil conformar turnos multiprovinciales entre los tres centros, siendo m\u00e1s adecuado unificar turnos entre A Coru\u00f1a y Oviedo y otra rueda distinta para Gij\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #ff0000;\"><strong>UGT<\/strong><\/span> solicita informaci\u00f3n m\u00e1s detallada y concreta. La empresa nos contesta que ampliar\u00e1 y detallar\u00e1 la informaci\u00f3n en el \u00e1mbito local.<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong><u>Gestores de Servicio Cliente Posventa. Internalizaci\u00f3n de Contratos.<\/u><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">La empresa nos informa que requiere 34 Gestores de Servicio Cliente Posventa y, para ello pretende realizar movimientos desde las \u00e1reas de desarrollo de red y estrategia (16) y Operaciones (18); 28 Titulados Medios\/T\u00e9cnicos Medios y 6 Titulados Superiores\/T\u00e9cnicos Superiores repartidos en diferentes provincias para atender los contratos de la Junta de Extremadura, Junta de Andaluc\u00eda, Gobierno Vasco y Xunta de Galicia, as\u00ed como la Cadena Meli\u00e1 Hoteles, y tambi\u00e9n para la Gerencia de Pymes. Son plazas que no han sido posible cubrir en los diferentes procesos publicados.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #ff0000;\"><strong>UGT<\/strong><\/span> siempre ha apostado por la internalizaci\u00f3n de actividad, pero se debe acudir a movimientos voluntarios, y <strong>agotar las herramientas que nos proporciona el CEV para los procesos de selecci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n<h4 style=\"text-align: right;\"><strong><span style=\"color: #ff0000;\">UGT<\/span> Comunicaciones<\/strong><\/h4>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El viernes, d\u00eda 19 mantuvimos la III Reuni\u00f3n de la Comisi\u00f3n Interempresas de Operaciones y Red, en la que hemos tratado los siguientes temas: Cambios Organizativos en la Oficina T\u00e9cnica de Dise\u00f1o. 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