La consolidación sectorial, también conocida como reordenación del mercado de las telecomunicaciones, es el proceso por el que se reduce el número de operadores mediante fusiones, adquisiciones o alianzas estratégicas.
Según distintos consultores y analistas, esta consolidación sectorial de las telecomunicaciones está más cerca de lo que parece. JP Morgan prevé hasta cinco grandes operaciones de concentración en los próximos dos años, con España como uno de países con más probabilidades. Para Barclays, “2026 debería ser el año de las tan esperadas fusiones y adquisiciones” con nuestro país como candidato para los próximos meses.
La gran pregunta es: ¿Qué nos ha traído hasta aquí?
Un grave error regulatorio
La Comisión Europea ha entendido que la regulación tenía que proteger la competencia para garantizar precios bajos a los consumidores finales.
Desde UGT llevamos años alertando de que un modelo sustentado únicamente en la competencia low cost no era sostenible. La realidad actual parece confirmarlo: las operadoras afrontan inversiones multimillonarias en fibra, 5G, ciberseguridad, inteligencia artificial y servicios digitales mientras que sus márgenes continúan bajo presión.
Por ejemplo, en poco más de una década, el tráfico fijo de datos se ha multiplicado por 20 y en el caso de la banda ancha móvil, se ha multiplicado por 87. La poca escala económica de un sector fragmentado ha impedido a las empresas dedicar recursos a la investigación, el desarrollo y la innovación.
En un escenario diferente, las telecos habrían tenido un papel importante en la creación de nuevas tecnologías, como por ejemplo, la Inteligencia Artificial. Lo cierto es que, a día de hoy, Europa ha perdido su capacidad para competir tecnológicamente con EEUU y Asia y se ve obligada a Europa a recuperar su Soberanía Tecnológica a marchas forzadas. La consolidación parece una de las posibles respuestas para enmendar las malas decisiones del pasado.
El empleo, en el punto de mira
Las consecuencias de este fracaso de reguladores, legisladores y políticos son múltiples y de un profundo calado. Nuestro sector ha perdido el 45% de su empleo. Casi 40.000 puestos de trabajo dignos, de calidad, bien retribuidos y, sobre todo, que capitalizan un inmenso talento tecnológico y una experiencia inigualable.
En nuestra experiencia, cualquier operación de concentración empresarial suele venir acompañada de planes de eficiencia, integración de estructuras y reducción de costes.
Por ello, para UGT la consolidación sectorial no puede convertirse en una excusa para destruir empleo, deteriorar las condiciones laborales o incrementar la carga de trabajo de unas plantillas que ya han realizado importantes esfuerzos durante los últimos años.
Defendemos que las personas trabajadoras deben situarse en el centro de cualquier proceso de transformación del sector. Si la consolidación genera empresas más fuertes y rentables, sus beneficios deben traducirse también en empleo de calidad, inversión en formación, desarrollo profesional y estabilidad laboral.
Desde UGT seguiremos vigilando cada paso de este proceso para garantizar que las decisiones empresariales tengan en cuenta no solo los intereses del mercado, sino también los derechos, el futuro y la estabilidad de las personas trabajadoras.
